在项目变更控制中,( )负责接收和记录变更请求。
- A项目经理
- B配置管理员
- CCCB
- D变更控制专员
变更请求的影响评估通常由( )负责。
- A变更申请人
- B项目经理
- CCCB
- D项目团队
( )是变更控制过程的核心决策机构,负责审批或拒绝变更请求。
- A项目经理
- B项目发起人
- CCCB
- D变更控制专员
变更日志是( )的输出,用于记录所有变更请求及其状态。
- A实施整体变更控制
- B监控项目工作
- C指导与管理项目工作
- D制定项目管理计划
在变更控制流程中,被批准的变更请求应纳入( )进行实施。
- A项目章程
- B项目管理计划
- C工作绩效数据
- D经验教训登记册
变更管理计划通常作为( )的子计划存在。
- A范围管理计划
- B配置管理计划
- C项目管理计划
- D质量管理计划
( )变更是指不影响项目基准的变更,通常由项目经理审批。
- A紧急变更
- B重大变更
- C次要变更
- D预防性变更
变更请求的常见来源不包括( )。
- A干系人需求变化
- B技术方案优化
- C法律法规变化
- D项目计划编制
在变更控制中,( )是指对已批准变更的实施情况进行跟踪和验证。
- A变更申请
- B变更评估
- C变更监控
- D变更审计
对于紧急变更,通常采用( )处理方式。
- A直接实施,无需审批
- B先实施后补办审批手续
- C拒绝所有紧急变更
- D由项目经理口头批准
( )是变更请求被批准后首先需要更新的项目文件。
- A变更日志
- B问题日志
- C风险登记册
- D干系人登记册
变更影响评估应重点分析变更对( )的影响。
- A仅对成本的影响
- B仅对进度的影响
- C范围、进度、成本、质量等多个方面
- D仅对质量的影响
( )是记录变更请求从提出到关闭全过程的文档。
- A问题日志
- B风险登记册
- C变更日志
- D经验教训登记册
变更控制流程中,( )负责确保批准的变更得到正确实施。
- ACCB
- B项目经理
- C变更控制专员
- D质量保证人员
在变更管理中,( )是指对变更控制过程本身的审查和改进。
- A变更审计
- B变更评估
- C变更监控
- D变更控制
以下( )不属于变更请求的类型。
- A纠正措施
- B预防措施
- C缺陷补救
- D计划更新
变更管理计划应包含的内容有( )。
- A变更控制流程
- BCCB组成和职责
- C变更审批权限
- D变更记录要求
- E紧急变更处理程序
变更请求的影响评估内容通常包括( )。
- A对范围的影响
- B对进度的影响
- C对成本的影响
- D对质量的影响
- E对风险的影响
变更控制委员会(CCB)的职责包括( )。
- A审查变更请求
- B评估变更影响
- C批准或拒绝变更
- D监督变更实施
- E记录变更决策
变更请求的常见类型包括( )。
- A纠正措施
- B预防措施
- C缺陷补救
- D更新
- E优化
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