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‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题,以下仅展示题目与选项,供练习与学习使用。

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多选题 2分
储备分析在风险监督中的作用包括( )。
  1. A评估剩余应急储备是否充足
  2. B确定是否需要申请管理储备
  3. C判断是否可以释放部分储备
  4. D计算风险应对的预期货币价值
多选题 2分
下列哪些情况可能触发风险登记册的更新( )。
  1. A识别出新风险
  2. B风险的概率发生变化
  3. C风险应对措施被执行
  4. D风险被关闭
多选题 2分
风险审计可以评估的内容包括( )。
  1. A风险管理过程的有效性
  2. B风险应对措施的有效性
  3. C风险识别的全面性
  4. D项目整体绩效
多选题 2分
在风险监督过程中,可能需要提出的变更请求包括( )。
  1. A调整风险应对措施
  2. B申请额外应急储备
  3. C修改项目范围
  4. D调整项目进度计划
判断题 1分
风险监督只在项目执行阶段进行,在项目收尾阶段不需要进行风险监督。( )
  1. A正确
  2. B错误
判断题 1分
储备分析只能用于评估应急储备,不能用于评估管理储备。( )
  1. A正确
  2. B错误
判断题 1分
风险监督过程中发现新风险时,应该立即更新风险登记册。( )
  1. A正确
  2. B错误
判断题 1分
风险审计只能由项目团队内部人员进行。( )
  1. A正确
  2. B错误
判断题 1分
当风险的触发条件发生时,项目经理必须等待变更控制委员会的批准才能采取应对措施。( )
  1. A正确
  2. B错误
单选题 1分
系统集成项目管理工程师是指在信息系统集成项目中,从事项目管理工作的( )人员。
  1. A初级技术
  2. B中级专业
  3. C高级管理
  4. D专家顾问
单选题 1分
信息系统集成的核心是将( )等各种资源进行优化整合。
  1. A硬件设备
  2. B软件系统
  3. C计算机软件、硬件、网络通信
  4. D数据信息
单选题 1分
项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理划分为( )个知识领域。
  1. A8个
  2. B10个
  3. C12个
  4. D15个
单选题 1分
项目生命周期的阶段划分中,( )阶段的主要任务是确定项目目标和可行性。
  1. A启动
  2. B规划
  3. C执行
  4. D收尾
单选题 1分
在系统集成项目中,( )是连接业务需求与技术实现的桥梁。
  1. A系统架构师
  2. B系统集成项目管理工程师
  3. C软件开发工程师
  4. D测试工程师
单选题 1分
项目管理的三重约束是指( )。
  1. A时间、成本、质量
  2. B范围、时间、成本
  3. C范围、质量、资源
  4. D风险、沟通、采购
单选题 1分
软考中的系统集成项目管理工程师考试属于( )级别。
  1. A初级
  2. B中级
  3. C高级
  4. D特级
单选题 1分
系统集成项目的特点不包括( )。
  1. A技术复杂度高
  2. B涉及面广
  3. C标准化程度高
  4. D协调难度大
单选题 1分
项目管理过程组中,( )过程组消耗的项目资源和预算最多。
  1. A启动过程组
  2. B规划过程组
  3. C执行过程组
  4. D监控过程组
单选题 1分
系统集成项目的验收标准通常在( )阶段确定。
  1. A项目启动
  2. B项目规划
  3. C项目执行
  4. D项目收尾
单选题 1分
在项目管理中,WBS是指( )。
  1. A工作分解结构
  2. B工作包说明
  3. C工作基准计划
  4. D工作流程系统

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