以下关于质量管理的描述,正确的是( )。
- A质量是检查出来的
- B质量是构建出来的,预防优于返工
- C质量只需要最终检验
- D质量与过程无关
成本管理中,挣值(EV)的含义是( )。
- A已完成工作的预算成本
- B计划工作的预算成本
- C已完成工作的实际成本
- D项目总预算
资源管理中,"资源平衡"的目的是( )。
- A解决资源过度分配,使需求不超过可用量
- B增加资源投入
- C减少项目工期
- D降低资源成本
沟通管理中,项目经理大部分时间用于( )。
- A编写代码
- B测试功能
- C沟通
- D编制文档
风险管理中,"风险登记册"首次创建于( )过程。
- A规划风险管理
- B识别风险
- C实施风险应对
- D监控风险
相关方管理中,相关方参与度评估矩阵用于( )。
- A比较相关方当前与所需参与水平的差距
- B记录相关方联系方式
- C分配项目预算
- D制定项目进度
PMBOK第六版的10个知识领域包括( )。
- A整合管理
- B范围管理
- C进度管理
- D相关方管理
范围管理的主要过程包括( )。
- A收集需求
- B定义范围
- C创建WBS
- D不需要管理范围
挣值管理的三个基本指标是( )。
- APV(计划价值)
- BEV(挣值)
- CAC(实际成本)
- D随意估算
风险管理的过程包括( )。
- A识别风险
- B定性分析
- C规划风险应对
- D忽略风险
整合管理是唯一贯穿5个过程组的知识领域。
- A正确
- B错误
相关方管理的过程包括( )。
- A识别相关方
- B规划相关方参与
- C管理相关方参与
- D不需要管理相关方
WBS的分解层次越多越好。
- A正确
- B错误
CPI>1表示项目成本超支。
- A正确
- B错误
关键路径上的活动都有浮动时间。
- A正确
- B错误
质量管理和范围管理是相同的概念。
- A正确
- B错误
所有风险都应该制定应对策略。
- A正确
- B错误
沟通管理计划应针对不同干系人制定不同沟通方式。
- A正确
- B错误
采购管理只在项目执行阶段进行。
- A正确
- B错误
相关方管理对项目成功至关重要。
- A正确
- B错误
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