在项目收尾阶段，项目经理发现还有未完成的可交付成果，应该（ ）
- A直接进入收尾流程
- B完成剩余工作后再进行收尾
- C忽略未完成的工作
- D将未完成工作移交给运营团队
系统集成项目管理工程师 练习题
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结束项目或阶段过程中，用于分析项目成功或失败原因的技术是（ ）
- A趋势分析
- B回归分析
- C根本原因分析
- D偏差分析
在项目收尾时，项目文档应该（ ）
- A由项目经理个人保存
- B归档到组织过程资产中
- C销毁以保护机密
- D留给项目团队成员
以下哪项不是结束项目或阶段过程中使用的工具与技术（ ）
- A专家判断
- B数据分析
- C会议
- D挣值分析
结束项目或阶段过程中，用于收集客户对项目反馈的技术是（ ）
- A问卷调查
- B回归分析
- C趋势分析
- D偏差分析
在项目收尾阶段，客户拒绝验收可交付成果，项目经理应该首先（ ）
- A强制客户接受
- B了解拒绝原因并解决问题
- C直接结束项目
- D起诉客户
以下关于项目收尾的说法，错误的是（ ）
- A项目收尾是项目生命周期的最后阶段
- B项目收尾只需要项目经理参与
- C项目收尾需要获得正式验收
- D项目收尾需要总结经验教训
结束项目或阶段过程的输入包括（ ）
- A项目章程
- B项目管理计划
- C项目文件
- D验收的可交付成果
结束项目或阶段过程的输出包括（ ）
- A项目文件更新
- B最终产品、服务或成果移交
- C最终报告
- D组织过程资产更新
结束项目或阶段过程中使用的数据分析技术包括（ ）
- A文件分析
- B回归分析
- C趋势分析
- D根本原因分析
项目收尾阶段通常包括的活动有（ ）
- A获得最终验收
- B移交可交付成果
- C总结经验教训
- D释放项目资源
结束项目或阶段过程中，组织过程资产更新可能包括（ ）
- A项目文件
- B运营和支持文件
- C项目或阶段收尾文件
- D经验教训知识库
结束项目或阶段过程中，会议的主要目的包括（ ）
- A确认可交付成果已通过验收
- B总结项目经验教训
- C释放项目资源
- D收集客户反馈
以下关于项目收尾的说法，正确的有（ ）
- A收尾是项目生命周期的最后阶段
- B收尾需要获得正式验收
- C收尾需要总结经验教训
- D收尾后项目团队正式解散
以下哪些文件是结束项目或阶段过程的输入（ ）
- A假设日志
- B变更日志
- C问题日志
- D经验教训登记册
最终报告通常包括的内容有（ ）
- A项目或阶段的概述
- B范围目标及其实现情况
- C质量目标及其实现情况
- D成本目标及其实现情况
在项目收尾阶段，可能需要移交的文件包括（ ）
- A运营和支持文件
- B项目文件
- C最终产品
- D合同文件
以下哪些情况可能影响项目收尾（ ）
- A可交付成果未通过验收
- B合同未正式关闭
- C项目文档不完整
- D资源未释放
项目收尾是项目生命周期的最后阶段，标志着项目的正式结束。
- A对
- B错
项目收尾的重点工作中，首先需要完成的是（ ）
- A移交可交付成果
- B获得最终验收
- C总结经验教训
- D释放资源
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