整体变更控制过程的主要作用是（ ）
- A提出变更请求
- B审查所有变更请求，批准变更并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更
- C执行变更
- D记录变更
系统集成项目管理工程师 练习题
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在整体变更控制过程中，变更请求的审批权限由（ ）确定
- A项目经理
- B变更控制委员会（CCB）
- C项目章程或项目管理计划
- D发起人
以下哪项不是整体变更控制过程的输入（ ）
- A项目管理计划
- B项目文件
- C工作绩效报告
- D项目章程
变更控制委员会（CCB）的主要职责是（ ）
- A提出变更请求
- B审查、评估和批准变更请求
- C执行批准的变更
- D记录变更日志
在整体变更控制过程中，配置管理活动主要关注（ ）
- A变更的成本效益
- B项目产品的功能特性和物理特性
- C变更的进度影响
- D变更的风险评估
以下关于变更请求的说法，正确的是（ ）
- A变更请求只能由项目经理提出
- B变更请求可以口头提出
- C所有变更请求都必须经过整体变更控制流程
- D变更请求一旦被提出就不能撤回
在整体变更控制过程中，变更日志的主要作用是（ ）
- A记录所有变更请求及其处理状态
- B评估变更影响
- C批准变更请求
- D执行变更
项目经理在项目执行过程中收到一项变更请求，应首先（ ）
- A直接批准或拒绝
- B评估变更对项目的影响
- C提交CCB审批
- D更新项目文件
以下哪项是整体变更控制过程的输出（ ）
- A变更请求
- B批准的变更请求
- C项目章程
- D项目工作说明书
在整体变更控制过程中，用于评估变更对项目各目标影响的技术是（ ）
- A备选方案分析
- B成本效益分析
- C影响分析
- D根本原因分析
关于变更管理计划，以下说法正确的是（ ）
- A变更管理计划是项目管理计划的组成部分
- B变更管理计划只在项目规划阶段使用
- C变更管理计划不需要更新
- D变更管理计划由发起人单独制定
在整体变更控制过程中，配置核实与配置审计的目的是（ ）
- A识别配置项
- B确保项目配置项组成的正确性和变更被正确记录
- C记录配置项状态
- D评估变更影响
以下哪种变更请求类型用于纠偏项目绩效偏差（ ）
- A纠正措施
- B预防措施
- C缺陷补救
- D更新
整体变更控制过程中，变更影响的评估通常不包括（ ）
- A对范围的影响
- B对进度的影响
- C对项目经理个人收入的影响
- D对风险的影响
在整体变更控制过程中，CCB拒绝了一项变更请求，项目经理应该（ ）
- A仍然执行该变更
- B记录拒绝决定并通知相关干系人
- C重新提交相同的变更请求
- D忽略该变更请求
以下关于紧急变更的说法，正确的是（ ）
- A紧急变更可以跳过变更控制流程
- B紧急变更也需要记录和审批，但可以简化流程
- C紧急变更由项目经理自行决定即可
- D紧急变更不需要评估影响
在整体变更控制过程中，用于比较不同变更处理方案的技术是（ ）
- A根本原因分析
- B备选方案分析
- C趋势分析
- D偏差分析
整体变更控制过程的输入包括（ ）
- A项目管理计划
- B项目文件
- C工作绩效报告
- D变更请求
关于整体变更控制，以下说法错误的是（ ）
- A整体变更控制贯穿项目始终
- B项目经理对所有变更都有审批权
- C变更控制委员会可以审查和批准变更
- D变更日志需要持续更新
整体变更控制过程中使用的工具与技术包括（ ）
- A专家判断
- B变更控制工具
- C数据分析
- D决策
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