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‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题，以下仅展示题目与选项，供练习与学习使用。

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全部 单选题 多选题 判断题
多选题 2分
干系人参与度评估矩阵可以显示干系人的参与水平，包括（ ）
  1. A不知晓
  2. B抵制
  3. C中立
  4. D支持
多选题 2分
以下关于监督干系人参与的说法，正确的有（ ）
  1. A需要定期审查干系人参与策略的有效性
  2. B需要监控干系人关系的变化
  3. C需要引导干系人合理参与项目
  4. D仅在项目执行阶段进行
多选题 2分
监督干系人参与过程中可能产生的变更请求类型包括（ ）
  1. A纠正措施
  2. B预防措施
  3. C缺陷补救
  4. D更新
多选题 2分
在监督干系人参与过程中，沟通技能包括（ ）
  1. A反馈
  2. B演示
  3. C报告
  4. D会议
多选题 2分
监督干系人参与过程中，多标准决策分析可用于评估的方案包括（ ）
  1. A不同的沟通方式
  2. B不同的参与策略
  3. C不同的冲突解决方案
  4. D不同的干系人分类方法
多选题 2分
以下哪些情况需要在监督干系人参与过程中特别关注（ ）
  1. A新识别出的干系人
  2. B干系人态度发生负面变化
  3. C关键干系人的期望发生变化
  4. D项目范围发生变更
判断题 1分
监督干系人参与过程的主要目的是维持或提升干系人参与活动的效率和效果。
  1. A对
  2. B错
判断题 1分
监督干系人参与过程只需要在项目执行阶段进行一次即可。
  1. A对
  2. B错
判断题 1分
干系人参与度评估矩阵可以同时显示干系人的当前参与水平和期望参与水平。
  1. A对
  2. B错
判断题 1分
在监督干系人参与过程中，如果发现干系人参与计划需要调整，应直接修改计划而不需要经过变更控制流程。
  1. A对
  2. B错
单选题 1分
在整体项目工作监控过程中，项目经理需要将实际项目绩效与项目管理计划进行比较，这种比较分析称为（ ）
  1. A趋势分析
  2. B偏差分析
  3. C挣值分析
  4. D假设情景分析
单选题 1分
监控项目工作过程的输入不包括（ ）
  1. A项目管理计划
  2. B项目文件
  3. C工作绩效数据
  4. D项目章程
单选题 1分
以下哪项是监控项目工作过程的主要目的（ ）
  1. A制定项目管理计划
  2. B跟踪、审查和报告项目进展
  3. C执行项目活动
  4. D结束项目或阶段
单选题 1分
在监控项目工作过程中，工作绩效数据经过分析处理后形成（ ）
  1. A工作绩效信息
  2. B工作绩效报告
  3. C项目状态报告
  4. D项目进度报告
单选题 1分
在监控项目工作过程中，用于预测未来项目绩效的技术是（ ）
  1. A根本原因分析
  2. B趋势分析
  3. C偏差分析
  4. D成本效益分析
单选题 1分
监控项目工作过程的输出之一是（ ）
  1. A项目章程
  2. B工作绩效报告
  3. C项目管理计划
  4. D项目工作说明书
单选题 1分
在监控项目工作过程中，用于确定偏差根本原因的技术是（ ）
  1. A备选方案分析
  2. B根本原因分析
  3. C成本效益分析
  4. D挣值分析
单选题 1分
项目经理在监控项目工作时发现成本超支，应首先（ ）
  1. A立即采取纠正措施
  2. B分析超支原因
  3. C向发起人汇报
  4. D更新成本基准
单选题 1分
以下关于工作绩效报告的说法，正确的是（ ）
  1. A工作绩效报告就是工作绩效数据
  2. B工作绩效报告是监控项目工作的输入
  3. C工作绩效报告用于制定决策和引起关注
  4. D工作绩效报告不需要定期更新
单选题 1分
监控项目工作过程中，会议的主要作用不包括（ ）
  1. A讨论项目风险
  2. B做出变更决策
  3. C执行项目活动
  4. D审查项目绩效

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