以下关于团队章程的描述，正确的是（ ）。
- A团队章程是规划资源管理的输出
- B团队章程定义了团队的价值观、共识和工作指南
- C团队章程只能在项目开始时制定
- D团队章程不需要团队成员参与制定
系统集成项目管理工程师 练习题
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以下哪项不是建设团队的工具技术（ ）。
- A集中办公
- B虚拟团队
- C培训
- D资源平衡
沟通管理计划的内容不包括（ ）。
- A相关方的沟通需求
- B需要发布的信息描述
- C项目进度计划
- D沟通频率
以下哪种沟通方法适用于复杂或敏感的信息（ ）。
- A推式沟通
- B拉式沟通
- C交互式沟通
- D非正式沟通
以下哪项是控制资源过程的主要目的（ ）。
- A获取项目所需的资源
- B建设高效的项目团队
- C确保按计划为项目分配实物资源，并监督资源实际使用情况
- D解决团队冲突
以下关于虚拟团队的描述，正确的是（ ）。
- A虚拟团队不能用于建设项目团队
- B虚拟团队可以降低团队建设成本
- C虚拟团队不需要沟通管理
- D虚拟团队只适用于小型项目
管理团队的工具技术包括（ ）。
- A人际关系与团队技能
- B冲突管理
- C制定决策
- D情商
建设团队的工具技术包括（ ）。
- A集中办公
- B虚拟团队
- C培训
- D认可与奖励
项目沟通管理包括以下哪些过程（ ）。
- A规划沟通管理
- B管理沟通
- C监督沟通
- D控制沟通
沟通方法包括（ ）。
- A交互式沟通
- B推式沟通
- C拉式沟通
- D非正式沟通
沟通管理计划的内容可能包括（ ）。
- A相关方的沟通需求
- B需要发布的信息描述
- C沟通频率
- D传递信息的方法或技术
以下关于团队发展的塔克曼阶梯理论的描述，正确的有（ ）。
- A形成阶段：团队成员相互认识，了解项目情况
- B震荡阶段：团队成员开始从事项目工作，可能会发生争执
- C规范阶段：团队成员开始协同工作，相互信任
- D成熟阶段：团队成员相互依靠，平稳高效地解决问题
冲突管理的解决方法包括（ ）。
- A撤退/回避
- B缓和/包容
- C妥协/调解
- D强迫/命令
以下关于监督沟通的描述，正确的有（ ）。
- A监督沟通是确保满足项目及其相关方的信息需求的过程
- B监督沟通需要评估沟通活动的效果
- C监督沟通可能导致沟通管理计划的变更
- D监督沟通贯穿项目始终
控制资源过程的工具技术包括（ ）。
- A数据分析
- B问题解决
- C人际关系与团队技能
- D项目管理信息系统
资源管理计划的内容可能包括（ ）。
- A识别资源的方法
- B获取资源的指南
- C角色与职责的定义
- D项目组织图
团队章程是为团队创建团队价值观、共识和工作指南的文件，是规划资源管理过程的输出。（ ）
- A正确
- B错误
冲突管理中的合作/解决问题方法，综合考虑不同的观点和意见，采用合作的态度和开放式对话引导各方达成共识和承诺。（ ）
- A正确
- B错误
交互式沟通适用于复杂或敏感的信息，因为它允许实时多向信息交换。（ ）
- A正确
- B错误
塔克曼阶梯理论描述了团队发展的五个阶段：形成、震荡、规范、成熟、解散。（ ）
- A正确
- B错误
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