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‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题,以下仅展示题目与选项,供练习与学习使用。

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多选题 2分
定义活动过程的工具与技术包括( )。
  1. A专家判断
  2. B分解
  3. C滚动式规划
  4. D会议
多选题 2分
估算活动持续时间过程的工具与技术包括( )。
  1. A专家判断
  2. B类比估算
  3. C参数估算
  4. D三点估算
多选题 2分
制定进度计划过程的输出包括( )。
  1. A进度基准
  2. B项目进度计划
  3. C进度数据
  4. D项目日历
多选题 2分
控制进度过程的数据分析技术包括( )。
  1. A挣值分析
  2. B迭代燃尽图
  3. C绩效审查
  4. D趋势分析
多选题 2分
以下关于关键路径的描述,正确的有( )。
  1. A关键路径是项目中最长的活动顺序
  2. B关键路径决定了项目的最短完成时间
  3. C关键路径上的活动总浮动时间为零或负值
  4. D一个项目可能有多个关键路径
多选题 2分
项目进度计划可以采用的图形表示方式包括( )。
  1. A横道图(甘特图)
  2. B里程碑图
  3. C项目进度网络图
  4. D纯逻辑图
多选题 2分
以下关于浮动时间的描述,正确的有( )。
  1. A总浮动时间是在不延误项目完成日期的前提下,活动可以推迟的总时间量
  2. B自由浮动时间是在不延误任何紧后活动最早开始日期的前提下,活动可以推迟的时间量
  3. C关键路径上的活动总浮动时间为零
  4. D自由浮动时间总是小于或等于总浮动时间
多选题 2分
排列活动顺序过程的输出包括( )。
  1. A项目进度网络图
  2. B项目文件更新
  3. C活动清单
  4. D里程碑清单
单选题 1分
规划成本管理过程的输出是( )。
  1. A成本估算
  2. B成本预算
  3. C成本管理计划
  4. D成本基准
单选题 1分
估算成本过程的输入不包括( )。
  1. A成本管理计划
  2. B质量管理计划
  3. C范围基准
  4. D成本基准
单选题 1分
以下哪项不是估算成本的工具技术( )。
  1. A类比估算
  2. B参数估算
  3. C关键路径法
  4. D自下而上估算
单选题 1分
制定预算过程的输出是( )。
  1. A成本估算
  2. B成本基准
  3. C项目资金需求
  4. DB和C
单选题 1分
成本基准不包括( )。
  1. A经批准的按时间段分配的项目预算
  2. B应急储备
  3. C管理储备
  4. D项目活动成本估算
单选题 1分
控制成本过程的输入不包括( )。
  1. A项目管理计划
  2. B项目资金需求
  3. C工作绩效数据
  4. D成本预测
单选题 1分
以下关于应急储备和管理储备的描述,正确的是( )。
  1. A应急储备用于应对已知-未知风险,管理储备用于应对未知-未知风险
  2. B应急储备和管理储备都属于成本基准
  3. C应急储备需要管理层批准才能使用,管理储备由项目经理直接支配
  4. D应急储备和管理储备都不需要计算在项目预算中
单选题 1分
挣值管理(EVM)中,计划价值(PV)是指( )。
  1. A已完成工作的预算价值
  2. B计划完成工作的预算价值
  3. C已完成工作的实际成本
  4. D项目的总预算

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