‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

单选题 1分

以下（ ）不是制定进度计划过程的工具与技术。

1. A进度网络分析
2. B关键路径法
3. C资源优化
4. D偏差分析

单选题 2分

资源平衡（Resource Leveling）的主要结果是（ ）。

1. A缩短项目工期
2. B延长项目工期
3. C不改变项目工期
4. D降低项目成本

单选题 1分

进度压缩技术中，（ ）通常会增加成本。

1. A赶工
2. B快速跟进
3. C资源平衡
4. D提前量

单选题 1分

以下关于里程碑的描述，（ ）是正确的。

1. A里程碑是持续时间为零的活动
2. B里程碑需要消耗资源
3. C里程碑是WBS的最底层元素
4. D里程碑不能用于进度控制

单选题 1分

在控制进度过程中，（ ）用于预测项目的完工日期。

1. A趋势分析
2. B偏差分析
3. C假设情景分析
4. D蒙特卡洛模拟

单选题 1分

以下（ ）是估算活动持续时间过程的输入。

1. A活动清单
2. B活动属性
3. C活动资源需求
4. D以上都是

单选题 1分

敏捷发布规划基于（ ）来确定发布计划。

1. A产品路线图
2. B产品愿景
3. C项目章程
4. DWBS

单选题 1分

以下关于提前量和滞后量的描述，（ ）是错误的。

1. A提前量是相对于紧前活动，紧后活动可以提前的时间量
2. B滞后量是相对于紧前活动，紧后活动需要推迟的时间量
3. C提前量用正数表示
4. D滞后量用负数表示

单选题 1分

进度基准是经过批准的（ ），用作与实际结果进行比较的依据。

1. A项目进度模型
2. B活动清单
3. C里程碑清单
4. D资源日历

单选题 2分

以下关于关键链法（CCM）的描述，（ ）是正确的。

1. A关键链法不考虑资源约束
2. B关键链法在项目末尾设置缓冲
3. C关键链法移除了活动的安全时间
4. D关键链法与关键路径法完全相同

多选题 2分

定义活动过程的工具与技术包括（ ）。

1. A专家判断
2. B分解
3. C滚动式规划
4. D会议

多选题 2分

估算活动持续时间过程的工具与技术包括（ ）。

1. A专家判断
2. B类比估算
3. C参数估算
4. D三点估算

多选题 2分

制定进度计划过程的输出包括（ ）。

1. A进度基准
2. B项目进度计划
3. C进度数据
4. D项目日历

多选题 2分

控制进度过程的数据分析技术包括（ ）。

1. A挣值分析
2. B迭代燃尽图
3. C绩效审查
4. D趋势分析

多选题 2分

以下关于关键路径的描述，正确的有（ ）。

1. A关键路径是项目中最长的活动顺序
2. B关键路径决定了项目的最短完成时间
3. C关键路径上的活动总浮动时间为零或负值
4. D一个项目可能有多个关键路径

多选题 2分

项目进度计划可以采用的图形表示方式包括（ ）。

1. A横道图（甘特图）
2. B里程碑图
3. C项目进度网络图
4. D纯逻辑图

多选题 2分

以下关于浮动时间的描述，正确的有（ ）。

1. A总浮动时间是在不延误项目完成日期的前提下，活动可以推迟的总时间量
2. B自由浮动时间是在不延误任何紧后活动最早开始日期的前提下，活动可以推迟的时间量
3. C关键路径上的活动总浮动时间为零
4. D自由浮动时间总是小于或等于总浮动时间

判断题 1分

关键路径上的活动总浮动时间一定为零。

1. A对
2. B错

多选题 2分

排列活动顺序过程的输出包括（ ）。

1. A项目进度网络图
2. B项目文件更新
3. C活动清单
4. D里程碑清单

判断题 1分

资源平衡通常会导致项目工期延长。

1. A对
2. B错