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‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题，以下仅展示题目与选项，供练习与学习使用。

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全部 单选题 多选题 判断题
判断题 1分
范围蔓延是指经过正式变更控制程序的范围扩大。
  1. A对
  2. B错
单选题 1分
在进度管理中，（ ）是定义活动过程的主要输出。
  1. A活动清单
  2. B进度基准
  3. C进度计划
  4. D项目日历
单选题 1分
以下（ ）是排列活动顺序过程的工具与技术。
  1. A紧前关系绘图法
  2. B类比估算
  3. C参数估算
  4. D三点估算
单选题 1分
在紧前关系绘图法中，（ ）是最常用的逻辑关系类型。
  1. A完成到开始（FS）
  2. B完成到完成（FF）
  3. C开始到开始（SS）
  4. D开始到完成（SF）
单选题 2分
以下关于总浮动时间和自由浮动时间的描述，（ ）是正确的。
  1. A总浮动时间总是大于自由浮动时间
  2. B自由浮动时间总是大于总浮动时间
  3. C总浮动时间可能为负值
  4. D自由浮动时间不可能为零
单选题 1分
关键路径法（CPM）中，（ ）决定了项目的最短完成时间。
  1. A最长路径
  2. B最短路径
  3. C平均路径
  4. D浮动时间最大的路径
单选题 1分
在估算活动持续时间时，（ ）考虑了估算中的不确定性和风险。
  1. A类比估算
  2. B参数估算
  3. C三点估算
  4. D自下而上估算
单选题 1分
以下（ ）不是制定进度计划过程的工具与技术。
  1. A进度网络分析
  2. B关键路径法
  3. C资源优化
  4. D偏差分析
单选题 2分
资源平衡（Resource Leveling）的主要结果是（ ）。
  1. A缩短项目工期
  2. B延长项目工期
  3. C不改变项目工期
  4. D降低项目成本
单选题 1分
进度压缩技术中，（ ）通常会增加成本。
  1. A赶工
  2. B快速跟进
  3. C资源平衡
  4. D提前量
单选题 1分
以下关于里程碑的描述，（ ）是正确的。
  1. A里程碑是持续时间为零的活动
  2. B里程碑需要消耗资源
  3. C里程碑是WBS的最底层元素
  4. D里程碑不能用于进度控制
单选题 1分
在控制进度过程中，（ ）用于预测项目的完工日期。
  1. A趋势分析
  2. B偏差分析
  3. C假设情景分析
  4. D蒙特卡洛模拟
单选题 1分
以下（ ）是估算活动持续时间过程的输入。
  1. A活动清单
  2. B活动属性
  3. C活动资源需求
  4. D以上都是
单选题 1分
敏捷发布规划基于（ ）来确定发布计划。
  1. A产品路线图
  2. B产品愿景
  3. C项目章程
  4. DWBS
单选题 1分
以下关于提前量和滞后量的描述，（ ）是错误的。
  1. A提前量是相对于紧前活动，紧后活动可以提前的时间量
  2. B滞后量是相对于紧前活动，紧后活动需要推迟的时间量
  3. C提前量用正数表示
  4. D滞后量用负数表示
单选题 1分
进度基准是经过批准的（ ），用作与实际结果进行比较的依据。
  1. A项目进度模型
  2. B活动清单
  3. C里程碑清单
  4. D资源日历
单选题 2分
以下关于关键链法（CCM）的描述，（ ）是正确的。
  1. A关键链法不考虑资源约束
  2. B关键链法在项目末尾设置缓冲
  3. C关键链法移除了活动的安全时间
  4. D关键链法与关键路径法完全相同

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