赶工是一种增加成本来压缩进度的技术。
- A对
- B错
规划成本管理过程的输出是( )。
- A成本估算
- B成本预算
- C成本管理计划
- D成本基准
里程碑的持续时间为零,不消耗资源。
- A对
- B错
估算成本过程的输入不包括( )。
- A成本管理计划
- B质量管理计划
- C范围基准
- D成本基准
以下哪项不是估算成本的工具技术( )。
- A类比估算
- B参数估算
- C关键路径法
- D自下而上估算
制定预算过程的输出是( )。
- A成本估算
- B成本基准
- C项目资金需求
- DB和C
成本基准不包括( )。
- A经批准的按时间段分配的项目预算
- B应急储备
- C管理储备
- D项目活动成本估算
控制成本过程的输入不包括( )。
- A项目管理计划
- B项目资金需求
- C工作绩效数据
- D成本预测
以下关于应急储备和管理储备的描述,正确的是( )。
- A应急储备用于应对已知-未知风险,管理储备用于应对未知-未知风险
- B应急储备和管理储备都属于成本基准
- C应急储备需要管理层批准才能使用,管理储备由项目经理直接支配
- D应急储备和管理储备都不需要计算在项目预算中
挣值管理(EVM)中,计划价值(PV)是指( )。
- A已完成工作的预算价值
- B计划完成工作的预算价值
- C已完成工作的实际成本
- D项目的总预算
挣值管理(EVM)中,成本偏差(CV)的计算公式是( )。
- ACV = EV - PV
- BCV = EV - AC
- CCV = PV - AC
- DCV = EV / AC
某项目的挣值(EV)为100万元,实际成本(AC)为120万元,计划价值(PV)为110万元,则该项目的成本绩效指数(CPI)为( )。
- A0.83
- B0.91
- C1.1
- D1.2
类比估算通常适用于( )。
- A项目早期,信息不充分时
- B项目后期,信息充分时
- C需要精确估算时
- D项目活动详细定义后
以下关于成本管理计划的描述,正确的是( )。
- A成本管理计划规定项目的具体成本
- B成本管理计划描述如何规划、安排和控制项目成本
- C成本管理计划包含成本基准
- D成本管理计划只能在项目开始时制定
自下而上估算的主要优点是( )。
- A估算速度快
- B估算成本低
- C估算准确性高
- D不需要详细信息
完工估算(EAC)是指( )。
- A项目的原始预算
- B完成项目工作所需的预计总成本
- C已完成工作的预算价值
- D计划完成工作的预算价值
以下哪项不是控制成本的工具技术( )。
- A挣值管理
- B预测
- C完工尚需绩效指数
- D资源平衡
项目成本管理包括以下哪些过程( )。
- A规划成本管理
- B估算成本
- C制定预算
- D控制成本
估算成本的工具技术包括( )。
- A类比估算
- B参数估算
- C自下而上估算
- D三点估算
成本管理计划的内容可能包括( )。
- A计量单位
- B准确度
- C组织程序链接
- D控制临界值
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