在监控项目工作过程中,可能需要更新的项目文件包括( )
- A成本预测
- B问题日志
- C经验教训登记册
- D风险登记册
以下哪些是监控项目工作过程中可能产生的变更请求类型( )
- A纠正措施
- B预防措施
- C缺陷补救
- D更新
工作绩效报告通常包括的内容有( )
- A项目状态报告
- B进展报告
- C挣值报告
- D预测报告
监控项目工作过程中,偏差分析可用于分析( )
- A范围偏差
- B进度偏差
- C成本偏差
- D质量偏差
以下关于监控项目工作的说法,正确的有( )
- A需要持续在整个项目生命周期进行
- B需要对比实际绩效与计划
- C需要向干系人报告项目状态
- D仅在项目执行阶段进行
在监控项目工作过程中,决策技术包括( )
- A投票
- B多标准决策分析
- C独裁型决策制定
- D头脑风暴
以下哪些情况需要在监控项目工作过程中特别关注( )
- A关键路径上的活动延误
- B成本绩效指数持续下降
- C质量指标未达标
- D关键资源离职
监控项目工作过程中,会议的主要目的包括( )
- A审查项目绩效
- B讨论项目风险
- C做出变更决策
- D更新项目计划
监控项目工作过程的主要目的是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标。
- A对
- B错
工作绩效数据、工作绩效信息和工作绩效报告是同一概念的不同表述。
- A对
- B错
整体变更控制过程的主要作用是( )
- A提出变更请求
- B审查所有变更请求,批准变更并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更
- C执行变更
- D记录变更
在整体变更控制过程中,变更请求的审批权限由( )确定
- A项目经理
- B变更控制委员会(CCB)
- C项目章程或项目管理计划
- D发起人
以下哪项不是整体变更控制过程的输入( )
- A项目管理计划
- B项目文件
- C工作绩效报告
- D项目章程
变更控制委员会(CCB)的主要职责是( )
- A提出变更请求
- B审查、评估和批准变更请求
- C执行批准的变更
- D记录变更日志
在整体变更控制过程中,配置管理活动主要关注( )
- A变更的成本效益
- B项目产品的功能特性和物理特性
- C变更的进度影响
- D变更的风险评估
以下关于变更请求的说法,正确的是( )
- A变更请求只能由项目经理提出
- B变更请求可以口头提出
- C所有变更请求都必须经过整体变更控制流程
- D变更请求一旦被提出就不能撤回
在整体变更控制过程中,变更日志的主要作用是( )
- A记录所有变更请求及其处理状态
- B评估变更影响
- C批准变更请求
- D执行变更
项目经理在项目执行过程中收到一项变更请求,应首先( )
- A直接批准或拒绝
- B评估变更对项目的影响
- C提交CCB审批
- D更新项目文件
以下哪项是整体变更控制过程的输出( )
- A变更请求
- B批准的变更请求
- C项目章程
- D项目工作说明书
在整体变更控制过程中,用于评估变更对项目各目标影响的技术是( )
- A备选方案分析
- B成本效益分析
- C影响分析
- D根本原因分析
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