整体变更控制过程的输出包括( )
- A批准的变更请求
- B项目管理计划更新
- C项目文件更新
- D变更日志更新
变更请求的类型包括( )
- A纠正措施
- B预防措施
- C缺陷补救
- D更新
变更控制委员会(CCB)的职责可能包括( )
- A审查变更请求
- B批准或拒绝变更请求
- C记录变更决策
- D制定变更管理流程
在整体变更控制过程中,配置管理活动包括( )
- A配置识别
- B配置状态记录
- C配置核实与审计
- D配置变更控制
以下关于变更管理的说法,正确的有( )
- A所有变更请求都必须书面记录
- B变更请求可以由任何干系人提出
- C变更控制流程应贯穿项目始终
- D批准的变更必须被执行
以下哪些情况可能需要提出变更请求( )
- A发现项目范围存在遗漏
- B关键资源不可用
- C客户需求发生变化
- D技术方案需要调整
变更影响评估通常需要考虑的因素包括( )
- A对范围的影响
- B对进度的影响
- C对成本的影响
- D对质量的影响
变更管理计划通常包括的内容有( )
- A变更控制委员会(CCB)的角色和职责
- B变更审批的权限层级
- C变更控制流程
- D变更记录和报告要求
在整体变更控制过程中,决策技术包括( )
- A投票
- B独裁型决策制定
- C多标准决策分析
- D德尔菲技术
项目收尾的主要标志是( )
- A项目团队解散
- B获得客户或发起人的正式验收
- C项目文档归档
- D项目总结会议召开
整体变更控制过程需要审查所有变更请求,无论变更大小。
- A对
- B错
结束项目或阶段过程的输入不包括( )
- A项目章程
- B项目管理计划
- C项目文件
- D组织过程资产
在项目收尾阶段,用于确认项目可交付成果已通过验收的文件是( )
- A项目章程
- B验收的可交付成果
- C项目管理计划
- D项目工作说明书
在项目收尾时,项目团队应该将经验教训更新到( )
- A项目章程
- B经验教训知识库
- C项目管理计划
- D风险登记册
以下哪项是结束项目或阶段过程的主要目的( )
- A执行项目活动
- B终结项目、阶段或合同的所有活动
- C制定项目计划
- D监控项目绩效
结束项目或阶段过程中,用于确认项目是否达到成功标准的文件是( )
- A项目章程
- B项目管理计划
- C商业论证
- D协议
结束项目或阶段过程的输出之一是( )
- A项目章程
- B最终产品、服务或成果移交
- C项目管理计划
- D项目工作说明书
在项目收尾阶段,以下哪项活动通常最后进行( )
- A移交可交付成果
- B释放项目资源
- C总结经验教训
- D获得最终验收
在项目收尾时,用于记录项目最终绩效和总结的文件是( )
- A项目章程
- B最终报告
- C项目管理计划
- D状态报告
以下关于阶段收尾的说法,正确的是( )
- A阶段收尾不需要获得验收
- B阶段收尾需要获得阶段可交付成果的验收
- C阶段收尾不需要总结经验教训
- D阶段收尾不需要更新组织过程资产
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