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‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题,以下仅展示题目与选项,供练习与学习使用。

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多选题 2分
整体变更控制过程的输出包括( )
  1. A批准的变更请求
  2. B项目管理计划更新
  3. C项目文件更新
  4. D变更日志更新
多选题 2分
变更请求的类型包括( )
  1. A纠正措施
  2. B预防措施
  3. C缺陷补救
  4. D更新
多选题 2分
变更控制委员会(CCB)的职责可能包括( )
  1. A审查变更请求
  2. B批准或拒绝变更请求
  3. C记录变更决策
  4. D制定变更管理流程
多选题 2分
在整体变更控制过程中,配置管理活动包括( )
  1. A配置识别
  2. B配置状态记录
  3. C配置核实与审计
  4. D配置变更控制
多选题 2分
以下关于变更管理的说法,正确的有( )
  1. A所有变更请求都必须书面记录
  2. B变更请求可以由任何干系人提出
  3. C变更控制流程应贯穿项目始终
  4. D批准的变更必须被执行
多选题 2分
以下哪些情况可能需要提出变更请求( )
  1. A发现项目范围存在遗漏
  2. B关键资源不可用
  3. C客户需求发生变化
  4. D技术方案需要调整
多选题 2分
变更影响评估通常需要考虑的因素包括( )
  1. A对范围的影响
  2. B对进度的影响
  3. C对成本的影响
  4. D对质量的影响
多选题 2分
变更管理计划通常包括的内容有( )
  1. A变更控制委员会(CCB)的角色和职责
  2. B变更审批的权限层级
  3. C变更控制流程
  4. D变更记录和报告要求
多选题 2分
在整体变更控制过程中,决策技术包括( )
  1. A投票
  2. B独裁型决策制定
  3. C多标准决策分析
  4. D德尔菲技术
单选题 1分
项目收尾的主要标志是( )
  1. A项目团队解散
  2. B获得客户或发起人的正式验收
  3. C项目文档归档
  4. D项目总结会议召开
判断题 1分
整体变更控制过程需要审查所有变更请求,无论变更大小。
  1. A对
  2. B错
单选题 1分
结束项目或阶段过程的输入不包括( )
  1. A项目章程
  2. B项目管理计划
  3. C项目文件
  4. D组织过程资产
单选题 1分
在项目收尾阶段,用于确认项目可交付成果已通过验收的文件是( )
  1. A项目章程
  2. B验收的可交付成果
  3. C项目管理计划
  4. D项目工作说明书
单选题 1分
在项目收尾时,项目团队应该将经验教训更新到( )
  1. A项目章程
  2. B经验教训知识库
  3. C项目管理计划
  4. D风险登记册
单选题 1分
以下哪项是结束项目或阶段过程的主要目的( )
  1. A执行项目活动
  2. B终结项目、阶段或合同的所有活动
  3. C制定项目计划
  4. D监控项目绩效
单选题 1分
结束项目或阶段过程中,用于确认项目是否达到成功标准的文件是( )
  1. A项目章程
  2. B项目管理计划
  3. C商业论证
  4. D协议
单选题 1分
结束项目或阶段过程的输出之一是( )
  1. A项目章程
  2. B最终产品、服务或成果移交
  3. C项目管理计划
  4. D项目工作说明书
单选题 1分
在项目收尾阶段,以下哪项活动通常最后进行( )
  1. A移交可交付成果
  2. B释放项目资源
  3. C总结经验教训
  4. D获得最终验收
单选题 1分
在项目收尾时,用于记录项目最终绩效和总结的文件是( )
  1. A项目章程
  2. B最终报告
  3. C项目管理计划
  4. D状态报告
单选题 1分
以下关于阶段收尾的说法,正确的是( )
  1. A阶段收尾不需要获得验收
  2. B阶段收尾需要获得阶段可交付成果的验收
  3. C阶段收尾不需要总结经验教训
  4. D阶段收尾不需要更新组织过程资产

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