项目制约因素的"铁三角"是指（ ）。
- A范围、进度、成本
- B人员、设备、资金
- C需求、设计、编码
- D计划、执行、检查
系统集成项目管理工程师 练习题
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项目与日常运营的根本区别是（ ）。
- A项目不需要管理
- B项目临时性独特性，运营持续性重复性
- C项目比运营更重要
- D运营不需要资源
项目的"渐进明细"是指（ ）。
- A项目越来越复杂
- B项目范围不断扩大
- C项目细节随推进逐步明确和细化
- D项目成本逐渐增加
项目启动的标志是（ ）。
- A编写需求文档
- B项目章程的发布
- C编码开始
- D测试通过
以下属于项目的是（ ）。
- A日常办公清洁
- B银行柜台服务
- C建设新办公大楼
- D电话客服接听
项目发起人的主要职责是（ ）。
- A提供资源和资金支持，签署项目章程
- B编写项目代码
- C测试项目功能
- D管理项目团队
项目的商业价值是指（ ）。
- A项目的技术难度
- B项目成果对组织带来的有形和无形收益
- C项目团队规模
- D项目持续时间
以下关于项目范围的描述，正确的是（ ）。
- A范围可以随意扩大
- B范围不包括排除的工作
- C项目范围定义需要做的全部工作，变更需走变更控制流程
- D范围一旦确定不能变更
项目的特征包括（ ）。
- A独特性
- B临时性
- C渐进明细
- D持续性
项目的制约因素包括（ ）。
- A范围
- B进度
- C成本
- D质量
项目与日常运营的区别包括（ ）。
- A临时性vs持续性
- B独特性vs重复性
- C目标导向vs流程导向
- D完全相同
项目干系人（相关方）包括（ ）。
- A发起人
- B客户
- C项目团队
- D与项目无关的人
项目成功的标准包括（ ）。
- A按时交付
- B成本可控
- C满足质量和业务目标
- D只要做完就行
临时性意味着项目持续时间短。
- A正确
- B错误
项目一定是大型的、复杂的。
- A正确
- B错误
渐进明细意味着可以不断添加新需求。
- A正确
- B错误
铁三角中，固定范围后进度和成本可以无限压缩。
- A正确
- B错误
每个项目都有唯一的产出。
- A正确
- B错误
项目章程由项目经理签署发布。
- A正确
- B错误
项目的商业价值是有形和无形的结合。
- A正确
- B错误
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