项目经理应该亲自完成所有重要工作。
- A正确
- B错误
服务型领导意味着项目经理没有决策权。
- A正确
- B错误
项目经理的沟通能力比技术能力更重要。
- A正确
- B错误
项目经理的权力仅来自职位。
- A正确
- B错误
冲突对项目总是有害的。
- A正确
- B错误
项目经理应该避免所有风险。
- A正确
- B错误
授权意味着项目经理不再负责。
- A正确
- B错误
项目经理需要管理干系人期望。
- A正确
- B错误
项目生命周期的定义是( )。
- A从项目开始到结束所经历的一系列阶段
- B项目的技术实现过程
- C项目团队的组织结构
- D项目的财务周期
项目生命周期中,变更成本最高的阶段是( )。
- A启动阶段
- B规划阶段
- C执行阶段初期
- D收尾阶段
项目生命周期中,风险和不确定性最高的阶段是( )。
- A启动阶段
- B执行阶段
- C监控阶段
- D收尾阶段
预测型生命周期(瀑布模型)的特点是( )。
- A不规划直接执行
- B提前详细规划,按阶段顺序执行,变更困难
- C随意变更计划
- D只适用于小项目
项目阶段结束时的"阶段关口"用于( )。
- A评审阶段成果,决定是否进入下一阶段
- B庆祝阶段完成
- C更换项目经理
- D增加项目预算
适应型生命周期(敏捷)的特点是( )。
- A不规划
- B提前详细规划
- C渐进式规划和迭代交付,欢迎变更
- D只适用于大项目
混合型生命周期是指( )。
- A完全采用敏捷方法
- B结合预测型和适应型方法,部分阶段瀑布部分迭代
- C完全采用瀑布方法
- D不使用任何方法论
项目生命周期中,干系人影响力最大的时期是( )。
- A项目早期
- B项目中期
- C项目后期
- D项目收尾
以下关于项目阶段的描述,正确的是( )。
- A阶段之间不能重叠
- B所有项目的阶段划分完全相同
- C阶段通常按顺序进行但可以重叠,结束时有阶段关口
- D阶段之间没有评审
项目生命周期中,资源投入最大的阶段通常是( )。
- A启动阶段
- B执行阶段
- C监控阶段
- D收尾阶段
项目生命周期的特征包括( )。
- A早期风险高后期低
- B早期变更成本低后期高
- C干系人影响力早期大后期小
- D资源投入始终相同
项目生命周期的类型包括( )。
- A预测型
- B适应型
- C混合型
- D随意型
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