项目选择方法中,"效益测度法"属于( )方法。
- A定性或定量比较方法
- B纯数学优化方法
- C随机选择方法
- D强制分配法
项目立项的"机会研究"阶段主要关注( )。
- A详细的技术方案
- B精确的成本估算
- C项目的潜在机会和粗略可行性
- D项目收尾计划
以下关于项目评估的描述,正确的是( )。
- A由第三方或独立机构对项目可行性进行客观评价
- B由项目团队自行评估
- C评估不需要数据支撑
- D评估只是走形式
项目可行性研究的内容包括( )。
- A技术可行性
- B经济可行性
- C运营可行性
- D不需要研究
项目论证的财务评价指标包括( )。
- A净现值(NPV)
- B内部收益率(IRR)
- C投资回收期
- D随意估计
项目立项的流程通常包括( )。
- A项目建议
- B可行性研究
- C项目论证与评估
- D不需要任何流程
项目章程包含的内容包括( )。
- A项目目的和理由
- B项目目标和成功标准
- C项目经理任命
- D详细的工作分解
项目选择的方法包括( )。
- A效益测度法
- B约束优化法
- C决策树分析
- D随机选择
NPV为负值的项目一定不可行。
- A正确
- B错误
所有项目都需要进行详细的可行性研究。
- A正确
- B错误
投资回收期越长越好。
- A正确
- B错误
项目章程一旦发布就不能修改。
- A正确
- B错误
项目论证只需要考虑财务指标。
- A正确
- B错误
IRR大于基准收益率,项目在财务上可行。
- A正确
- B错误
项目立项决策只由项目经理决定。
- A正确
- B错误
机会研究是可行性研究的最初步阶段。
- A正确
- B错误
项目评估应由独立第三方进行。
- A正确
- B错误
可行性研究通过就意味着项目一定会成功。
- A正确
- B错误
PMBOK第六版定义的过程组数量是( )。
- A3
- B5
- C7
- D10
规划过程组包含的过程数量最多,说明( )。
- A规划最简单
- B规划不重要
- C规划在项目管理中最为重要和复杂
- D其他过程组不重要
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