正在加载,请稍候…

完整刷题、自动判分与错题本在主站体验 前往 爱课堂 →

‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题,以下仅展示题目与选项,供练习与学习使用。

想边做边批改、自动判分、收藏错题? 前往主站在线练习《‌系统集成项目管理工程师‌》,获得完整学习体验。
前往 爱课堂 学习 →
单选题 1分
项目选择方法中,"效益测度法"属于( )方法。
  1. A定性或定量比较方法
  2. B纯数学优化方法
  3. C随机选择方法
  4. D强制分配法
单选题 1分
项目立项的"机会研究"阶段主要关注( )。
  1. A详细的技术方案
  2. B精确的成本估算
  3. C项目的潜在机会和粗略可行性
  4. D项目收尾计划
单选题 1分
以下关于项目评估的描述,正确的是( )。
  1. A由第三方或独立机构对项目可行性进行客观评价
  2. B由项目团队自行评估
  3. C评估不需要数据支撑
  4. D评估只是走形式
多选题 2分
项目可行性研究的内容包括( )。
  1. A技术可行性
  2. B经济可行性
  3. C运营可行性
  4. D不需要研究
多选题 2分
项目论证的财务评价指标包括( )。
  1. A净现值(NPV)
  2. B内部收益率(IRR)
  3. C投资回收期
  4. D随意估计
多选题 2分
项目立项的流程通常包括( )。
  1. A项目建议
  2. B可行性研究
  3. C项目论证与评估
  4. D不需要任何流程
多选题 2分
项目章程包含的内容包括( )。
  1. A项目目的和理由
  2. B项目目标和成功标准
  3. C项目经理任命
  4. D详细的工作分解
多选题 2分
项目选择的方法包括( )。
  1. A效益测度法
  2. B约束优化法
  3. C决策树分析
  4. D随机选择
判断题 1分
所有项目都需要进行详细的可行性研究。
  1. A正确
  2. B错误
判断题 1分
IRR大于基准收益率,项目在财务上可行。
  1. A正确
  2. B错误
判断题 1分
可行性研究通过就意味着项目一定会成功。
  1. A正确
  2. B错误
单选题 1分
规划过程组包含的过程数量最多,说明( )。
  1. A规划最简单
  2. B规划不重要
  3. C规划在项目管理中最为重要和复杂
  4. D其他过程组不重要

本页仅提供题目与选项供学习参考,不含答案。如需系统练习、自动判分与错题本,欢迎前往主站《‌系统集成项目管理工程师‌》在线练习。