正在加载，请稍候…

完整刷题、自动判分与错题本在主站体验 前往 爱课堂 →
集知集百家之智 · 成一己之知

‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题，以下仅展示题目与选项，供练习与学习使用。

想边做边批改、自动判分、收藏错题？ 前往主站在线练习《‌系统集成项目管理工程师‌》，获得完整学习体验。
前往 爱课堂 学习 →
全部 单选题 多选题 判断题
判断题 1分
项目生命周期和产品生命周期是相同的。
  1. A正确
  2. B错误
判断题 1分
快速跟进可以缩短项目工期但增加风险。
  1. A正确
  2. B错误
单选题 1分
项目立项管理的核心目的是（ ）。
  1. A评估项目可行性和价值，确保资源投入最有价值的项目
  2. B启动所有提出的项目
  3. C减少项目数量
  4. D增加项目预算
判断题 1分
混合型生命周期可以同时利用预测型和适应型的优势。
  1. A正确
  2. B错误
单选题 1分
项目可行性研究的内容不包括（ ）。
  1. A技术可行性
  2. B经济可行性
  3. C运营可行性
  4. D团队聚餐方案
单选题 1分
净现值（NPV）大于零意味着（ ）。
  1. A项目在财务上可行，收益大于成本
  2. B项目不可行
  3. C项目刚好盈亏平衡
  4. D无法判断
单选题 1分
项目论证（Business Case）的主要作用是（ ）。
  1. A替代项目计划
  2. B论证项目商业价值和投资回报，为立项决策提供依据
  3. C详细的技术方案
  4. D项目验收标准
单选题 1分
投资回收期越短，说明项目（ ）。
  1. A收回投资越快，风险越低
  2. B收益越低
  3. C成本越高
  4. D质量越好
单选题 1分
内部收益率（IRR）的含义是（ ）。
  1. A项目的贷款利率
  2. B项目的成本率
  3. C使项目NPV=0的折现率，IRR大于基准收益率则可行
  4. D项目的利润率
单选题 1分
以下关于项目章程的描述，正确的是（ ）。
  1. A项目章程详细描述了项目的范围、进度和成本基准
  2. B项目章程是项目管理计划的组成部分
  3. C项目章程授权项目经理动用组织资源开展项目活动
  4. D项目章程在项目执行阶段由项目经理编制
单选题 1分
项目选择方法中，"效益测度法"属于（ ）方法。
  1. A定性或定量比较方法
  2. B纯数学优化方法
  3. C随机选择方法
  4. D强制分配法
单选题 1分
项目立项的"机会研究"阶段主要关注（ ）。
  1. A详细的技术方案
  2. B精确的成本估算
  3. C项目的潜在机会和粗略可行性
  4. D项目收尾计划
单选题 1分
以下关于项目评估的描述，正确的是（ ）。
  1. A由第三方或独立机构对项目可行性进行客观评价
  2. B由项目团队自行评估
  3. C评估不需要数据支撑
  4. D评估只是走形式
多选题 2分
项目可行性研究的内容包括（ ）。
  1. A技术可行性
  2. B经济可行性
  3. C运营可行性
  4. D不需要研究
多选题 2分
项目论证的财务评价指标包括（ ）。
  1. A净现值（NPV）
  2. B内部收益率（IRR）
  3. C投资回收期
  4. D随意估计
多选题 2分
项目立项的流程通常包括（ ）。
  1. A项目建议
  2. B可行性研究
  3. C项目论证与评估
  4. D不需要任何流程
多选题 2分
项目章程包含的内容包括（ ）。
  1. A项目目的和理由
  2. B项目目标和成功标准
  3. C项目经理任命
  4. D详细的工作分解
多选题 2分
项目选择的方法包括（ ）。
  1. A效益测度法
  2. B约束优化法
  3. C决策树分析
  4. D随机选择
判断题 1分
所有项目都需要进行详细的可行性研究。
  1. A正确
  2. B错误

本页仅提供题目与选项供学习参考，不含答案。如需系统练习、自动判分与错题本，欢迎前往主站《‌系统集成项目管理工程师‌》在线练习。