典型的项目阶段包括( )。
- A启动
- B规划
- C执行
- D收尾
阶段关口的评审内容通常包括( )。
- A阶段成果是否达标
- B是否满足进入下阶段条件
- C项目是否继续或调整
- D不需要评审
适应型生命周期的特点包括( )。
- A迭代增量交付
- B渐进明细规划
- C欢迎变更
- D拒绝任何变更
所有项目的生命周期都是相同的。
- A正确
- B错误
项目阶段之间必须有明确的分界线。
- A正确
- B错误
项目越早发现缺陷,修复成本越低。
- A正确
- B错误
敏捷项目不需要项目生命周期。
- A正确
- B错误
阶段关口可以决定终止项目。
- A正确
- B错误
预测型生命周期不适用于软件开发项目。
- A正确
- B错误
执行阶段的资源投入通常比规划阶段多。
- A正确
- B错误
项目生命周期和产品生命周期是相同的。
- A正确
- B错误
快速跟进可以缩短项目工期但增加风险。
- A正确
- B错误
项目立项管理的核心目的是( )。
- A评估项目可行性和价值,确保资源投入最有价值的项目
- B启动所有提出的项目
- C减少项目数量
- D增加项目预算
混合型生命周期可以同时利用预测型和适应型的优势。
- A正确
- B错误
项目可行性研究的内容不包括( )。
- A技术可行性
- B经济可行性
- C运营可行性
- D团队聚餐方案
净现值(NPV)大于零意味着( )。
- A项目在财务上可行,收益大于成本
- B项目不可行
- C项目刚好盈亏平衡
- D无法判断
项目论证(Business Case)的主要作用是( )。
- A替代项目计划
- B论证项目商业价值和投资回报,为立项决策提供依据
- C详细的技术方案
- D项目验收标准
投资回收期越短,说明项目( )。
- A收回投资越快,风险越低
- B收益越低
- C成本越高
- D质量越好
内部收益率(IRR)的含义是( )。
- A项目的贷款利率
- B项目的成本率
- C使项目NPV=0的折现率,IRR大于基准收益率则可行
- D项目的利润率
以下关于项目章程的描述,正确的是( )。
- A项目章程详细描述了项目的范围、进度和成本基准
- B项目章程是项目管理计划的组成部分
- C项目章程授权项目经理动用组织资源开展项目活动
- D项目章程在项目执行阶段由项目经理编制
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