投资回收期越长越好。
- A正确
- B错误
项目章程一旦发布就不能修改。
- A正确
- B错误
项目论证只需要考虑财务指标。
- A正确
- B错误
IRR大于基准收益率,项目在财务上可行。
- A正确
- B错误
项目立项决策只由项目经理决定。
- A正确
- B错误
机会研究是可行性研究的最初步阶段。
- A正确
- B错误
项目评估应由独立第三方进行。
- A正确
- B错误
可行性研究通过就意味着项目一定会成功。
- A正确
- B错误
PMBOK第六版定义的过程组数量是( )。
- A3
- B5
- C7
- D10
规划过程组包含的过程数量最多,说明( )。
- A规划最简单
- B规划不重要
- C规划在项目管理中最为重要和复杂
- D其他过程组不重要
启动过程组的核心目的是( )。
- A确立项目,获得授权批准,识别干系人
- B制定详细计划
- C执行项目工作
- D收尾项目
监控过程组的特点是( )。
- A只在项目结束时进行
- B贯穿项目始终,跟踪审查并识别变更需求
- C只由项目经理执行
- D不需要任何数据
以下关于过程组交互的描述,正确的是( )。
- A过程组严格按顺序执行不重叠
- B过程组之间没有关系
- C过程组交互重叠,规划和监控可能反复进行
- D过程组只在项目开始时执行一次
收尾过程组的主要活动不包括( )。
- A确认工作完成
- B获取客户验收
- C归档文档和总结经验教训
- D开始新项目
执行过程组的核心输出是( )。
- A项目可交付成果
- B项目章程
- C风险登记册
- D项目计划
监控过程组中,"整体变更控制"的核心目的是( )。
- A拒绝所有变更
- B批准所有变更
- C审查和管控变更请求,确保变更有序进行
- D不需要变更控制
以下属于启动过程组的过程是( )。
- A制定项目管理计划
- B制定项目章程和识别干系人
- C指导与管理项目工作
- D结束项目或阶段
以下关于过程组和项目阶段的描述,正确的是( )。
- A过程组是管理活动分组,项目阶段是时间分段,两者不同但相关
- B过程组就是项目阶段
- C过程组只在特定阶段使用
- D过程组和阶段完全无关
规划过程组的主要活动包括( )。
- A制定项目管理计划
- B确定范围进度成本基准
- C识别和分析风险
- D直接开始执行
执行过程组的主要活动包括( )。
- A指导和管理项目工作
- B管理项目团队
- C实施质量保证
- D不需要执行
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