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‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题，以下仅展示题目与选项，供练习与学习使用。

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全部 单选题 多选题 判断题
单选题 1分
（ ）是用于获取潜在卖方报价的文件。
  1. A信息邀请书
  2. B报价邀请书
  3. C建议邀请书
  4. D采购工作说明书
单选题 2分
在成本加激励费用合同中，如果实际成本低于目标成本，则（ ）
  1. A买方支付实际成本加固定费用
  2. B买方按分摊比例分享节省的成本
  3. C卖方承担全部节省的成本
  4. D合同总价保持不变
单选题 1分
采购策略中，（ ）交付方法是指卖方承担从设计到施工的全部责任。
  1. A设计-招标-建造
  2. B设计-建造
  3. C建造管理
  4. D总承包
单选题 1分
规划采购管理时，（ ）属于组织过程资产。
  1. A市场条件
  2. B组织的采购政策
  3. C供应商的地理位置
  4. D产品需求
单选题 1分
（ ）合同类型要求买方支付卖方实际成本加上一笔固定费用。
  1. A固定总价合同
  2. B成本加固定费用合同
  3. C成本加激励费用合同
  4. D工料合同
多选题 2分
规划采购管理的输入包括（ ）
  1. A项目管理计划
  2. B需求文件
  3. C风险登记册
  4. D干系人登记册
多选题 2分
规划采购管理的工具与技术包括（ ）
  1. A自制或外购分析
  2. B市场调研
  3. C专家判断
  4. D会议
多选题 2分
采购管理计划应包括的内容有（ ）
  1. A拟采用的合同类型
  2. B采购活动的协调方式
  3. C采购绩效测量指标
  4. D风险管理事项
多选题 2分
常见的合同类型包括（ ）
  1. A固定总价合同
  2. B成本加固定费用合同
  3. C成本加激励费用合同
  4. D工料合同
多选题 2分
采购工作说明书（SOW）应包括的内容有（ ）
  1. A规格
  2. B数量
  3. C质量水平
  4. D履约期限
多选题 2分
招标文件包括（ ）
  1. A信息邀请书
  2. B报价邀请书
  3. C建议邀请书
  4. D采购工作说明书
多选题 2分
供方选择标准通常包括（ ）
  1. A技术能力和经验
  2. B报价和价格
  3. C财务稳定性
  4. D交付能力
多选题 2分
自制或外购分析需要考虑的因素包括（ ）
  1. A直接成本
  2. B间接成本
  3. C组织长期战略
  4. D供应商能力
多选题 2分
规划采购管理的输出包括（ ）
  1. A采购管理计划
  2. B采购工作说明书
  3. C供方选择标准
  4. D独立成本估算
多选题 2分
供方选择分析方法包括（ ）
  1. A最低成本
  2. B仅凭资质
  3. C基于质量或技术方案得分
  4. D固定预算
判断题 1分
采购管理计划是项目管理计划的组成部分，描述如何管理从编制采购文件到合同收尾的各采购过程。（ ）
  1. A对
  2. B错
判断题 1分
采购工作说明书（SOW）应由潜在卖方编写。（ ）
  1. A对
  2. B错
判断题 1分
固定总价合同对卖方风险最大，对买方风险最小。（ ）
  1. A对
  2. B错
判断题 1分
自制或外购分析只需比较直接成本即可做出决策。（ ）
  1. A对
  2. B错
单选题 1分
规划干系人参与过程的输入不包括（ ）
  1. A项目管理计划
  2. B干系人登记册
  3. C干系人参与计划
  4. D事业环境因素

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