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‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题，以下仅展示题目与选项，供练习与学习使用。

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全部 单选题 多选题 判断题
单选题 1分
干系人参与计划的主要作用是（ ）
  1. A识别项目干系人
  2. B制定调动干系人参与的策略和行动
  3. C监控干系人参与情况
  4. D管理干系人期望
单选题 1分
在干系人分析中，（ ）用于评估干系人对项目的影响力和紧迫性。
  1. A权力/利益方格
  2. B权力/影响方格
  3. C影响/作用方格
  4. D凸显模型
单选题 1分
权力/利益方格中，对于权力高、利益高的干系人，应采取（ ）策略。
  1. A重点管理
  2. B令其满意
  3. C随时告知
  4. D监督
单选题 1分
干系人登记册最初在（ ）过程中创建。
  1. A识别干系人
  2. B规划干系人参与
  3. C管理干系人参与
  4. D监督干系人参与
单选题 1分
（ ）是规划干系人参与过程中用于分析干系人的工具与技术。
  1. A专家判断
  2. B数据收集
  3. C数据分析（干系人分析）
  4. D决策
单选题 1分
干系人参与水平中，（ ）是指积极参与以确保项目成功。
  1. A不知晓
  2. B抵制
  3. C中立
  4. D领导
单选题 1分
干系人参与计划不包括（ ）
  1. A关键干系人的当前参与水平
  2. B关键干系人的期望参与水平
  3. C干系人之间的个人恩怨
  4. D调动干系人参与的策略和方法
单选题 1分
在规划干系人参与时，（ ）用于将干系人当前参与水平与期望参与水平进行比较。
  1. A干系人分析
  2. B干系人参与度评估矩阵
  3. C干系人立方体
  4. D权力/利益方格
单选题 1分
（ ）分类方法根据干系人的权力和利益对干系人进行分类。
  1. A权力/影响方格
  2. B权力/利益方格
  3. C影响/作用方格
  4. D凸显模型
单选题 1分
干系人立方体是（ ）的改良形式。
  1. A权力/利益方格
  2. B权力/影响方格
  3. C凸显模型
  4. D干系人参与度评估矩阵
单选题 1分
规划干系人参与的输出是（ ）
  1. A干系人登记册
  2. B干系人参与计划
  3. C变更请求
  4. D项目章程
单选题 1分
在干系人参与度评估矩阵中，如果某干系人的当前参与水平为'中立'，期望参与水平为'支持'，则应（ ）
  1. A保持现状
  2. B制定策略提高其参与度
  3. C降低其参与度
  4. D将其排除在项目外
单选题 1分
规划干系人参与过程中，（ ）属于组织过程资产。
  1. A组织文化
  2. B干系人的地理位置
  3. C经验教训知识库
  4. D政府政策
单选题 1分
在权力/影响方格中，对于权力高、影响低的干系人，应采取（ ）策略。
  1. A重点管理
  2. B令其满意
  3. C随时告知
  4. D监督
单选题 1分
（ ）用于分析干系人的态度以及他们支持或抵制项目的程度。
  1. A干系人分析
  2. B假设条件和制约因素分析
  3. C根本原因分析
  4. D文件分析
单选题 1分
干系人参与计划应（ ）更新。
  1. A仅在项目启动时
  2. B仅在项目收尾时
  3. C定期或在项目发生重大变化时
  4. D从不更新
多选题 2分
规划干系人参与的输入包括（ ）
  1. A项目管理计划
  2. B干系人登记册
  3. C事业环境因素
  4. D组织过程资产
多选题 2分
规划干系人参与的工具与技术包括（ ）
  1. A专家判断
  2. B数据收集
  3. C数据分析（干系人分析）
  4. D决策
多选题 2分
干系人参与计划应包括的内容有（ ）
  1. A关键干系人的当前参与水平
  2. B关键干系人的期望参与水平
  3. C干系人之间的相互关系
  4. D调动干系人参与的策略和方法
多选题 2分
干系人分类方法包括（ ）
  1. A权力/利益方格
  2. B权力/影响方格
  3. C影响/作用方格
  4. D凸显模型

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