以下关于WBS的描述,正确的有( )。
- AWBS是面向可交付成果的层次结构
- BWBS应该包括项目管理工作
- CWBS的底层是工作包
- DWBS需要相关方确认
范围确认过程的输入包括( )。
- A项目管理计划
- B项目文件
- C核实的可交付成果
- D工作绩效数据
以下哪些是范围蔓延的原因( )。
- A没有明确定义项目范围
- B没有按照变更控制程序进行变更
- C相关方不断提出新的需求
- D项目团队主动增加功能
需求跟踪矩阵可以帮助项目经理( )。
- A跟踪需求的来源
- B跟踪需求与可交付成果的对应关系
- C跟踪需求的实现状态
- D确保每个需求都有商业价值
以下关于控制范围的描述,正确的有( )。
- A控制范围是监督项目和产品的范围状态
- B控制范围是管理范围基准变更的过程
- C控制范围需要与其他控制过程整合开展
- D控制范围可以识别范围绩效偏差
范围确认过程和控制质量过程可以同时进行,也可以先进行控制质量过程。( )
- A正确
- B错误
WBS的最底层要素是活动,活动是进行估算、安排进度和执行、监控项目工作的基础。( )
- A正确
- B错误
范围蔓延是指未经控制的产品或项目范围的扩大,通常会导致时间和成本的增加。( )
- A正确
- B错误
WBS词典是对WBS中每个组件的详细说明,包括工作描述、负责人、进度里程碑等信息。( )
- A正确
- B错误
规划进度管理过程的输出是( )。
- A进度计划
- B进度管理计划
- C进度基准
- D项目日历
定义活动过程的输入不包括( )。
- A进度管理计划
- B范围基准
- C活动清单
- D事业环境因素
以下哪项不是定义活动的工具技术( )。
- A分解
- B滚动式规划
- C关键路径法
- D会议
排列活动顺序过程的输出是( )。
- A活动清单
- B活动属性
- C项目进度网络图
- D进度基准
以下哪种依赖关系是活动之间固有的、无法改变的依赖关系( )。
- A强制性依赖关系
- B选择性依赖关系
- C外部依赖关系
- D内部依赖关系
估算活动持续时间时,以下哪种方法考虑了不确定性和风险( )。
- A类比估算
- B参数估算
- C三点估算
- D自下而上估算
以下哪种进度网络分析技术考虑了资源约束( )。
- A关键路径法
- B资源优化技术
- C关键链法
- D进度压缩
制定进度计划过程的输出不包括( )。
- A进度基准
- B项目进度计划
- C进度数据
- D活动清单
控制进度过程的输入不包括( )。
- A项目管理计划
- B项目文件
- C工作绩效数据
- D进度预测
以下哪种进度压缩技术通常会增加成本( )。
- A赶工
- B快速跟进
- C资源平衡
- D假设情景分析
以下关于关键路径的描述,正确的是( )。
- A关键路径是项目中工期最长的路径
- B关键路径上的活动总浮动时间为零或负值
- C一个项目只能有一条关键路径
- D关键路径上的活动不能压缩
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