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‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题,以下仅展示题目与选项,供练习与学习使用。

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多选题 2分
制订项目管理计划时,专家判断可用于( )。
  1. A根据项目需要而裁剪项目管理过程
  2. B编制应包括在项目管理计划中的技术与管理细节
  3. C确定项目所需的资源水平
  4. D配置管理级别的确定
多选题 2分
以下关于项目管理计划的描述,正确的有( )。
  1. A项目管理计划是渐进明细的
  2. B项目管理计划需要相关方批准
  3. C项目管理计划包括子计划和基准
  4. D项目管理计划一旦批准就不能变更
多选题 2分
项目管理计划的主要作用包括( )。
  1. A指导项目执行
  2. B指导项目监控
  3. C为项目绩效考核提供基准
  4. D促进相关方之间的沟通
多选题 2分
制订项目管理计划时,数据收集技术包括( )。
  1. A头脑风暴
  2. B核对单
  3. C焦点小组
  4. D访谈
多选题 2分
项目管理计划中的子计划可能包括( )。
  1. A需求管理计划
  2. B过程改进计划
  3. C变更管理计划
  4. D配置管理计划
判断题 1分
项目管理计划一经批准就绝对不能变更。( )
  1. A正确
  2. B错误
判断题 1分
制订项目管理计划是一个迭代的过程,需要随着项目进展而不断更新。( )
  1. A正确
  2. B错误
判断题 1分
项目管理计划必须由项目经理单独编制。( )
  1. A正确
  2. B错误
判断题 1分
项目管理计划中的范围基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典。( )
  1. A正确
  2. B错误
单选题 1分
规划范围管理过程的输出是( )。
  1. A项目范围说明书
  2. B范围管理计划和需求管理计划
  3. CWBS
  4. D范围基准
单选题 1分
收集需求过程的输入不包括( )。
  1. A项目章程
  2. B项目管理计划
  3. C项目文件
  4. D确认的变更
单选题 1分
以下哪项不是收集需求的工具技术( )。
  1. A头脑风暴
  2. B访谈
  3. C焦点小组
  4. D资源优化
单选题 1分
需求跟踪矩阵的主要作用是( )。
  1. A记录需求的详细信息
  2. B跟踪需求从来源到实现的全过程
  3. C评估需求的优先级
  4. D管理需求的变更
单选题 1分
定义范围过程的输出是( )。
  1. A需求文件
  2. B需求跟踪矩阵
  3. C项目范围说明书
  4. D范围基准
单选题 1分
项目范围说明书的内容不包括( )。
  1. A产品范围描述
  2. B可交付成果
  3. C验收标准
  4. D项目进度计划
单选题 1分
创建WBS过程的输出是( )。
  1. A项目范围说明书
  2. B范围基准
  3. C需求文件
  4. DWBS词典
单选题 1分
WBS的最底层要素被称为( )。
  1. A工作单元
  2. B工作要素
  3. C工作包
  4. D工作活动
单选题 1分
范围确认过程的输入不包括( )。
  1. A项目管理计划
  2. B项目文件
  3. C核实的可交付成果
  4. D工作绩效信息
单选题 1分
以下关于WBS的描述,正确的是( )。
  1. AWBS中的工作是指项目所需进行的具体活动
  2. BWBS的元素可以多人负责
  3. CWBS应该包括项目管理工作
  4. DWBS不需要经过相关方确认
单选题 1分
范围确认的主要目的是( )。
  1. A确保项目按照计划进行
  2. B正式验收已完成的项目可交付成果
  3. C识别项目风险
  4. D分配项目资源

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