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‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题，以下仅展示题目与选项，供练习与学习使用。

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全部 单选题 多选题 判断题
单选题 1分
制订项目管理计划过程中，以下哪项工具技术可用于获取专家的知识和见解（ ）。
  1. A核对单分析
  2. B专家判断
  3. C假设情景分析
  4. D资源优化
单选题 1分
在制订项目管理计划时，项目章程的作用是（ ）。
  1. A仅作为参考，不影响项目管理计划
  2. B定义项目的初步要求，为项目管理计划提供输入
  3. C替代项目管理计划
  4. D仅在项目启动时使用
单选题 1分
项目管理计划中的变更管理计划主要描述（ ）。
  1. A如何管理项目范围
  2. B如何管理项目质量
  3. C如何记录、批准和管理对项目基准的变更
  4. D如何管理项目风险
单选题 1分
以下哪项不是项目管理计划的内容（ ）。
  1. A范围管理计划
  2. B需求管理计划
  3. C项目工作说明书
  4. D成本管理计划
单选题 1分
项目管理计划中的范围基准包括（ ）。
  1. A项目范围说明书、WBS和WBS词典
  2. B项目章程、需求文件和范围说明书
  3. CWBS、活动清单和里程碑清单
  4. D需求文件、需求跟踪矩阵和范围说明书
单选题 1分
制订项目管理计划时，以下哪项活动通常需要召开（ ）。
  1. A项目启动会
  2. B项目开工会议（Kick-off Meeting）
  3. C项目收尾会
  4. D项目评审会
多选题 2分
制订项目管理计划过程的输入包括（ ）。
  1. A项目章程
  2. B其他过程的输出
  3. C事业环境因素
  4. D组织过程资产
多选题 2分
项目管理计划的内容通常包括（ ）。
  1. A范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划
  2. B质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划
  3. C风险管理计划、采购管理计划、相关方参与计划
  4. D范围基准、进度基准、成本基准
多选题 2分
制订项目管理计划时可使用的工具技术包括（ ）。
  1. A专家判断
  2. B数据收集
  3. C人际关系与团队技能
  4. D会议
多选题 2分
项目管理计划中的基准包括（ ）。
  1. A范围基准
  2. B进度基准
  3. C成本基准
  4. D质量基准
多选题 2分
制订项目管理计划时，专家判断可用于（ ）。
  1. A根据项目需要而裁剪项目管理过程
  2. B编制应包括在项目管理计划中的技术与管理细节
  3. C确定项目所需的资源水平
  4. D配置管理级别的确定
多选题 2分
以下关于项目管理计划的描述，正确的有（ ）。
  1. A项目管理计划是渐进明细的
  2. B项目管理计划需要相关方批准
  3. C项目管理计划包括子计划和基准
  4. D项目管理计划一旦批准就不能变更
多选题 2分
项目管理计划的主要作用包括（ ）。
  1. A指导项目执行
  2. B指导项目监控
  3. C为项目绩效考核提供基准
  4. D促进相关方之间的沟通
多选题 2分
制订项目管理计划时，数据收集技术包括（ ）。
  1. A头脑风暴
  2. B核对单
  3. C焦点小组
  4. D访谈
多选题 2分
项目管理计划中的子计划可能包括（ ）。
  1. A需求管理计划
  2. B过程改进计划
  3. C变更管理计划
  4. D配置管理计划
判断题 1分
项目管理计划一经批准就绝对不能变更。（ ）
  1. A正确
  2. B错误
判断题 1分
制订项目管理计划是一个迭代的过程，需要随着项目进展而不断更新。（ ）
  1. A正确
  2. B错误
判断题 1分
项目管理计划必须由项目经理单独编制。（ ）
  1. A正确
  2. B错误
判断题 1分
项目管理计划中的范围基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典。（ ）
  1. A正确
  2. B错误
单选题 1分
规划范围管理过程的输出是（ ）。
  1. A项目范围说明书
  2. B范围管理计划和需求管理计划
  3. CWBS
  4. D范围基准

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