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‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题，以下仅展示题目与选项，供练习与学习使用。

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全部 单选题 多选题 判断题
判断题 1分
项目经理可以参与项目章程的制定，但不能签发项目章程。
  1. A对
  2. B错
判断题 1分
项目章程一旦签发，就不能再进行任何修改。
  1. A对
  2. B错
判断题 1分
商业论证文件是制定项目章程的重要输入，用于提供项目是否值得投资的决策依据。
  1. A对
  2. B错
判断题 1分
项目工作说明书（SOW）只能由客户提供，项目发起人不能编制SOW。
  1. A对
  2. B错
单选题 1分
识别干系人过程的目的是（ ）。
  1. A确定项目团队成员
  2. B识别所有受项目影响或能影响项目的个人或组织
  3. C制定项目沟通计划
  4. D评估项目风险
单选题 1分
识别干系人过程的主要输入不包括（ ）。
  1. A项目章程
  2. B采购文件
  3. C项目管理计划
  4. D事业环境因素
单选题 1分
以下关于干系人的描述，正确的是（ ）。
  1. A干系人只能是项目团队内部的成员
  2. B干系人是积极参与项目或其利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织
  3. C客户不是项目的干系人
  4. D干系人只能在项目启动阶段识别
单选题 1分
识别干系人过程的主要输出是（ ）。
  1. A干系人管理计划
  2. B干系人登记册
  3. C沟通管理计划
  4. D风险管理计划
单选题 1分
以下哪项不是识别干系人的工具技术（ ）。
  1. A干系人分析
  2. B专家判断
  3. C会议
  4. D德尔菲技术
单选题 1分
干系人登记册中通常不包括以下哪项信息（ ）。
  1. A干系人的姓名和联系方式
  2. B干系人的需求和期望
  3. C干系人的薪酬信息
  4. D干系人对项目的潜在影响
单选题 1分
在干系人分析中，权力/利益方格将干系人分为四个类别，其中对权力高、利益高的干系人应采取的策略是（ ）。
  1. A重点管理
  2. B随时告知
  3. C令其满意
  4. D花最少的精力监督
单选题 1分
以下哪项是识别干系人的重要输入，其中包含了项目的主要干系人清单（ ）。
  1. A项目工作说明书
  2. B项目章程
  3. C商业论证
  4. D协议
单选题 1分
在识别干系人过程中，以下哪种情况需要特别关注（ ）。
  1. A干系人的姓名拼写正确
  2. B干系人的需求和期望可能存在冲突
  3. C干系人的联系方式完整
  4. D干系人的职位信息准确
单选题 1分
干系人分析中，以下哪项不是常用的分类方法（ ）。
  1. A权力/利益方格
  2. B权力/影响方格
  3. C影响/作用方格
  4. D成本/进度方格
单选题 1分
在识别干系人过程中，采购文件的作用是（ ）。
  1. A记录项目的采购需求
  2. B识别与采购相关的干系人
  3. C制定采购计划
  4. D评估供应商绩效
单选题 1分
识别干系人是一个（ ）过程。
  1. A只在项目启动阶段进行
  2. B只在项目规划阶段进行
  3. C在整个项目生命周期中持续进行
  4. D只在项目执行阶段进行
单选题 1分
以下关于凸显模型的描述，正确的是（ ）。
  1. A凸显模型只考虑干系人的权力
  2. B凸显模型根据干系人的权力、紧迫性和合法性对干系人进行分类
  3. C凸显模型是一种进度管理工具
  4. D凸显模型只适用于大型项目
单选题 1分
在干系人分析的步骤中，第一步通常是（ ）。
  1. A评估干系人对项目的潜在影响
  2. B识别全部潜在的项目干系人及其相关信息
  3. C对干系人进行分类
单选题 1分
以下哪类干系人通常对项目有最高的权力和影响（ ）。
  1. A项目团队成员
  2. B项目发起人
  3. C最终用户
  4. D职能经理
单选题 1分
在识别干系人时，组织过程资产可以提供（ ）。
  1. A干系人的联系方式
  2. B干系人登记册模板和以往项目的经验教训
  3. C项目的预算信息
  4. D项目的技术方案

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