项目章程中通常包含的内容有( )。
- A项目目的或批准项目的原因
- B可测量的项目目标和相关的成功标准
- C高层级需求
- D高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果
以下属于组织过程资产的有( )。
- A标准化的指南和工作指示
- B变更控制程序
- C历史信息和经验教训知识库
- D档案
以下关于商业论证的描述,正确的有( )。
- A商业论证从商业角度提供项目是否值得投资的决策依据
- B商业论证包含商业需求和成本效益分析
- C商业论证是制定项目章程的输入
- D商业论证由项目经理编制
制定项目章程时可使用的工具技术包括( )。
- A专家判断
- B引导技术
- C头脑风暴
- D焦点小组
项目工作说明书(SOW)的内容通常包括( )。
- A业务需要
- B产品范围描述
- C战略计划
- D详细的项目进度计划
以下属于事业环境因素的有( )。
- A政府或行业标准
- B项目管理信息系统
- C组织的结构和文化
- D基础设施
专家判断在制定项目章程时可应用于( )。
- A评估项目与组织战略的一致性
- B评估项目工作说明书和商业论证
- C识别干系人
- D制定项目预算
项目章程的主要作用包括( )。
- A正式确认项目的存在
- B授权项目经理在项目活动中动用组织资源
- C记录项目的高层级需求和边界
- D确定项目的详细范围
以下关于项目章程与项目管理计划的关系,正确的有( )。
- A项目章程是制定项目管理计划的输入
- B项目章程在项目管理计划之前制定
- C项目章程和项目管理计划都由项目经理编制
- D项目章程包含高层级信息,项目管理计划包含详细信息
制定项目章程时,协议可能的形式包括( )。
- A合同
- B谅解备忘录
- C服务品质协议
- D电子邮件
项目经理可以参与项目章程的制定,但不能签发项目章程。
- A对
- B错
项目章程一旦签发,就不能再进行任何修改。
- A对
- B错
商业论证文件是制定项目章程的重要输入,用于提供项目是否值得投资的决策依据。
- A对
- B错
项目工作说明书(SOW)只能由客户提供,项目发起人不能编制SOW。
- A对
- B错
识别干系人过程的目的是( )。
- A确定项目团队成员
- B识别所有受项目影响或能影响项目的个人或组织
- C制定项目沟通计划
- D评估项目风险
识别干系人过程的主要输入不包括( )。
- A项目章程
- B采购文件
- C项目管理计划
- D事业环境因素
以下关于干系人的描述,正确的是( )。
- A干系人只能是项目团队内部的成员
- B干系人是积极参与项目或其利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织
- C客户不是项目的干系人
- D干系人只能在项目启动阶段识别
识别干系人过程的主要输出是( )。
- A干系人管理计划
- B干系人登记册
- C沟通管理计划
- D风险管理计划
以下哪项不是识别干系人的工具技术( )。
- A干系人分析
- B专家判断
- C会议
- D德尔菲技术
干系人登记册中通常不包括以下哪项信息( )。
- A干系人的姓名和联系方式
- B干系人的需求和期望
- C干系人的薪酬信息
- D干系人对项目的潜在影响
本页仅提供题目与选项供学习参考,不含答案。如需系统练习、自动判分与错题本,欢迎前往主站《系统集成项目管理工程师》在线练习。