价值交付系统中，组织从项目获得价值的前提是（ ）
- A项目与组织战略目标对齐
- B项目成本最低
- C项目使用最先进的技术
- D项目团队规模最大
系统集成项目管理工程师 练习题
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在价值交付系统中，项目组合、项目集和项目三者的关系是（ ）
- A三者完全独立互不影响
- B项目组合>项目集>项目，从战略到执行逐层分解
- C项目最重要，项目集和项目组合是辅助
- D项目集包含项目组合
价值交付系统强调项目成功的衡量标准应从'铁三角'（范围、进度、成本）转向（ ）
- A技术创新水平
- B团队满意度
- C商业价值和成果的实现
- D文档的完整性
价值交付系统的核心组成要素包括（ ）
- A战略对齐
- B项目组合管理
- C项目集和项目管理
- D组织治理
在价值交付系统中，只要项目按时按预算完成，就一定实现了价值交付
- A正确
- B错误
项目章程是由（ ）签发的正式批准项目成立的文件。
- A项目经理
- B项目发起人
- C职能经理
- D项目管理办公室
制定项目章程过程的主要输入不包括（ ）。
- A项目工作说明书
- B商业论证
- C项目管理计划
- D协议
商业论证文件的主要目的是（ ）。
- A详细说明项目的技术方案
- B提供项目是否值得投资的决策依据
- C记录项目的所有风险
- D定义项目的详细工作分解结构
项目工作说明书（SOW）是对（ ）的叙述性说明。
- A项目可交付成果
- B项目团队组成
- C项目风险管理计划
- D项目沟通管理计划
制定项目章程过程中，以下哪项不是专家判断的来源（ ）。
- A组织内的其他部门
- B顾问
- C项目团队成员
- D干系人，包括客户或发起人
在制定项目章程时，以下哪种技术可用于从组织战略中识别项目（ ）。
- A头脑风暴
- B引导技术
- C焦点小组
- D名义小组技术
项目章程中通常不包括以下哪项内容（ ）。
- A项目目的或批准项目的原因
- B可测量的项目目标和相关的成功标准
- C详细的项目进度计划
- D委派的项目经理及其职责和职权
以下关于协议的说法，错误的是（ ）。
- A协议是制定项目章程的输入之一
- B协议定义了启动项目的初衷
- C协议可以是合同、谅解备忘录或口头协议
- D协议为项目章程的制定提供了依据
项目章程的主要输出是（ ）。
- A项目管理计划
- B项目章程
- C项目范围说明书
- D项目进度基准
以下哪项不是事业环境因素的实例（ ）。
- A政府或行业标准
- B组织的基础设施
- C现有的人力资源状况
- D组织的标准流程和程序
在制定项目章程时，组织过程资产可提供（ ）。
- A项目所需的资金
- B项目的合同模板和项目章程模板
- C项目团队成员
- D项目的办公场地
项目章程中的高层级项目描述和边界定义，主要来源于（ ）。
- A项目管理计划
- B项目工作说明书
- C风险登记册
- D干系人登记册
以下关于项目章程的审批，说法正确的是（ ）。
- A项目章程必须由项目发起人亲自签署
- B项目章程可由项目发起人的授权代表签署
- C项目章程必须由项目经理和发起人共同签署
- D项目章程不需要正式签署
制定项目章程的输入包括（ ）。
- A项目工作说明书
- B商业论证
- C协议
- D事业环境因素
制定项目章程过程中，以下哪项工具技术可用于确保关键干系人对项目目标达成一致（ ）。
- A核对单分析
- B引导技术
- C假设分析
- DSWOT分析
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