以下关于干系人登记册的更新，说法正确的是（ ）。
- A干系人登记册一旦制定就不需要更新
- B干系人登记册需要在整个项目生命周期中持续更新
- C只有项目经理可以更新干系人登记册
- D干系人登记册只能在识别干系人过程中更新
系统集成项目管理工程师 练习题
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识别干系人过程的输入包括（ ）。
- A项目章程
- B采购文件
- C事业环境因素
- D组织过程资产
干系人登记册中通常包含的信息有（ ）。
- A干系人的基本信息（姓名、职位、联系方式等）
- B评估信息（主要需求、期望、潜在影响等）
- C干系人分类（内部/外部、支持者/反对者等）
- D干系人的薪酬水平
识别干系人时可使用的工具技术包括（ ）。
- A干系人分析
- B专家判断
- C会议
- D头脑风暴
干系人分析中常用的分类模型包括（ ）。
- A权力/利益方格
- B权力/影响方格
- C影响/作用方格
- D凸显模型
以下属于项目干系人的有（ ）。
- A项目发起人
- B项目经理
- C项目团队成员
- D客户
在权力/利益方格中，对不同类型干系人应采取的策略包括（ ）。
- A权力高、利益高：重点管理
- B权力高、利益低：令其满意
- C权力低、利益高：随时告知
- D权力低、利益低：花最少的精力监督
以下关于干系人分析的说法，正确的有（ ）。
- A干系人分析是识别干系人的主要工具技术
- B干系人分析需要系统地收集和分析定量与定性信息
- C干系人分析的目的是确定应该考虑哪些人的利益
- D干系人分析只需在项目启动阶段进行一次
识别干系人时需要考虑的事业环境因素包括（ ）。
- A组织文化和结构
- B政府或行业标准
- C全球、区域或当地的趋势
- D干系人的地理位置
干系人登记册的更新可能由以下哪些情况触发（ ）。
- A识别到新的干系人
- B现有干系人的信息发生变化
- C干系人的需求或期望发生变化
- D项目进入新的阶段
在识别干系人过程中，专家判断可来自（ ）。
- A具有类似项目经验的专家
- B特定行业或领域的专家
- C组织内部的高级管理层
- D项目团队成员
以下关于凸显模型的描述，正确的有（ ）。
- A凸显模型根据干系人的权力、紧迫性和合法性进行分类
- B权力是指干系人施加自己意愿的能力
- C紧迫性是指干系人需要立即关注的程度
- D合法性是指干系人有权参与项目的程度
识别干系人时，项目章程可以提供的信息包括（ ）。
- A项目的主要干系人清单
- B项目的审批要求
- C项目的商业需求和项目理由
- D项目的详细进度计划
识别干系人是一个一次性的活动，只需在项目启动阶段完成。
- A对
- B错
启动过程组的主要目的是（ ）。
- A制定详细的项目计划
- B正式授权启动一个新项目或现有项目的一个新阶段
- C执行项目工作
- D监控项目绩效
启动过程组的主要输出包括（ ）。
- A项目章程
- B干系人登记册
- C项目管理计划
- D范围基准
启动过程组包含的项目管理过程有（ ）。
- A制定项目章程
- B识别干系人
- C制定项目管理计划
- D收集需求
以下关于启动过程组的说法，错误的是（ ）。
- A启动过程组在每个项目阶段开始时都需要进行
- B启动过程组只在项目开始时进行一次
- C启动过程组的主要目的是授权项目或阶段的开始
- D启动过程组帮助确保项目与组织战略一致
在启动过程组中，以下哪项工作是关键的（ ）。
- A制定详细的项目预算
- B获得项目发起人对项目的正式授权
- C创建详细的工作分解结构
- D制定项目沟通计划
启动过程组需要确保（ ）。
- A项目的技术方案是最先进的
- B项目与组织的战略目标一致
- C项目的成本最低
- D项目的进度最快
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