‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

多选题 2分

以下关于关键路径法的描述，正确的有（ ）。

1. A关键路径是项目中工期最长的路径
2. B关键路径决定了项目的最短工期
3. C关键路径上的活动总浮动时间为零
4. D一个项目可能有多条关键路径

多选题 2分

资源优化技术包括（ ）。

1. A资源平衡
2. B资源平滑
3. C资源分配
4. D资源调度

多选题 2分

进度管理计划的内容可能包括（ ）。

1. A项目进度模型制定
2. B准确度
3. C计量单位
4. D控制临界值

多选题 2分

以下关于三点估算的描述，正确的有（ ）。

1. A三点估算考虑了不确定性和风险
2. B三点估算使用最乐观、最可能和最悲观三种估算值
3. C三角分布的期望工期 = (To + Tm + Tp) / 3
4. D贝塔分布的期望工期 = (To + 4Tm + Tp) / 6

多选题 2分

以下关于进度基准的描述，正确的有（ ）。

1. A进度基准是经过批准的进度模型
2. B进度基准是项目管理计划的组成部分
3. C进度基准只能通过正式的变更控制程序变更
4. D进度基准用于衡量进度绩效

判断题 1分

关键路径上的活动总浮动时间为零，因此不能延误。（ ）

1. A正确
2. B错误

判断题 1分

资源平衡通常会导致关键路径的改变和项目工期的延长。（ ）

1. A正确
2. B错误

判断题 1分

赶工是通过增加资源来压缩进度工期，通常会增加成本。（ ）

1. A正确
2. B错误

判断题 1分

三点估算中的贝塔分布计算公式为：期望工期 = (最乐观 + 4 × 最可能 + 最悲观) / 6。（ ）

1. A正确
2. B错误

单选题 1分

在项目成本管理中，（ ）是指为完成项目活动而需要的资金及其使用情况的估算过程。

1. A成本估算
2. B成本预算
3. C成本控制
4. D成本规划

单选题 1分

以下关于成本管理计划的描述，错误的是（ ）。

1. A成本管理计划是项目管理计划的组成部分
2. B成本管理计划描述了如何规划、安排和控制项目成本
3. C成本管理计划必须包含精确的预算数字
4. D成本管理计划可以包含计量单位、精确度、准确度等

单选题 1分

在成本估算过程中，（ ）技术通过建立数学模型来预测项目成本。

1. A类比估算
2. B参数估算
3. C自下而上估算
4. D三点估算

单选题 1分

项目成本预算的输出不包括（ ）。

1. A成本基准
2. B项目资金需求
3. C活动成本估算
4. D更新的项目文件

单选题 2分

某项目计划工期为12个月，预算为120万元。项目进行到第6个月末时，实际花费60万元，完成工作的预算价值为50万元。该项目的成本绩效指数CPI为（ ）。

1. A0.83
2. B1.0
3. C1.2
4. D0.9

单选题 1分

在挣值管理中，（ ）表示在给定时间内完成工作的预算价值。

1. A计划价值PV
2. B挣值EV
3. C实际成本AC
4. D完工预算BAC

单选题 2分

以下关于储备分析的描述，正确的是（ ）。

1. A应急储备用于应对已知-未知风险，包含在成本基准中
2. B管理储备用于应对已知-未知风险，包含在成本基准中
3. C应急储备用于应对未知-未知风险，不包含在成本基准中
4. D管理储备用于应对已知-未知风险，不包含在成本基准中

单选题 1分

在进行成本估算时，（ ）方法通过将项目分解为较小的工作包，然后对每个工作包进行估算，最后汇总得到总成本。

1. A类比估算
2. B参数估算
3. C自下而上估算
4. D专家判断

单选题 2分

某项目的BAC为100万元，当前EV为40万元，AC为50万元。按照当前绩效，项目完工估算EAC为（ ）。

1. A100万元
2. B125万元
3. C80万元
4. D90万元

单选题 1分

成本管理计划中的（ ）定义了成本偏差的临界值，超过该值需要采取纠正措施。

1. A精确度
2. B准确度
3. C控制临界值
4. D绩效测量规则

单选题 1分

以下关于成本基准的描述，错误的是（ ）。

1. A成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算
2. B成本基准不包括管理储备
3. C成本基准是衡量和监控项目成本绩效的基础
4. D成本基准一旦确定就不能变更