以下属于成本估算需要考虑的因素有( )。
- A资源需求
- B资源费率
- C活动持续时间
- D风险登记册
挣值分析中常用的绩效指标包括( )。
- A成本偏差CV
- B进度偏差SV
- C成本绩效指数CPI
- D进度绩效指数SPI
以下关于类比估算的描述,正确的有( )。
- A类比估算是一种自上而下的估算方法
- B类比估算基于类似项目的历史数据进行估算
- C类比估算的准确性取决于历史数据的可靠性
- D类比估算适用于项目早期信息不足时
成本控制的输出包括( )。
- A工作绩效信息
- B成本预测
- C变更请求
- D更新的项目管理计划
以下关于成本基准和项目预算的描述,正确的有( )。
- A成本基准不包括管理储备
- B项目预算等于成本基准加管理储备
- C成本基准是按时间段分配的项目预算
- D管理储备用于应对未知-未知风险
成本估算和成本预算是两个独立的过程,成本估算的结果不会作为成本预算的输入。
- A对
- B错
挣值管理(EVM)是一种将范围、进度和资源测量值综合起来,以评估项目绩效和进展的方法。
- A对
- B错
成本绩效指数CPI大于1表示项目成本节约,CPI小于1表示项目成本超支。
- A对
- B错
应急储备用于应对未知-未知风险,不包含在成本基准中。
- A对
- B错
在质量管理规划中,( )是项目管理计划的组成部分,描述如何实施适用的政策、程序和指南以实现质量目标。
- A质量政策
- B质量管理计划
- C质量测量指标
- D质量核对单
以下关于质量成本的描述,错误的是( )。
- A预防成本是为了预防缺陷而发生的成本
- B评估成本是为了评估产品是否符合要求而发生的成本
- C内部失败成本是产品交付给客户后发现的缺陷成本
- D外部失败成本是产品交付给客户后发现的缺陷成本
在质量管理中,( )是指一组固有特性满足要求的程度。
- A质量控制
- B质量保证
- C质量
- D质量管理
质量管理规划过程的输入不包括( )。
- A项目管理计划
- B干系人登记册
- C风险登记册
- D质量测量指标
以下关于质量保证和质量控制的描述,正确的是( )。
- A质量保证关注过程,质量控制关注结果
- B质量保证关注结果,质量控制关注过程
- C质量保证和质量控制都关注过程
- D质量保证和质量控制都关注结果
在质量管理规划中,( )工具用于识别造成大多数问题的少数重要原因。
- A因果图
- B帕累托图
- C控制图
- D散点图
质量管理计划中的( )定义了项目需要达到的质量标准和验收标准。
- A质量政策
- B质量目标
- C质量标准
- D质量角色和职责
在质量管理中,( )是指质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。
- A质量规划
- B质量保证
- C质量控制
- D质量改进
以下关于因果图(鱼骨图)的描述,错误的是( )。
- A因果图用于识别问题的根本原因
- B因果图的鱼头表示需要解决的问题
- C因果图的鱼骨表示造成问题的主要原因类别
- D因果图只能用于分析质量问题
以下关于控制图的描述,正确的是( )。
- A控制图用于显示两个变量之间的关系
- B控制图用于确定一个过程是否稳定或是否有可预测的绩效
- C控制图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
- D控制图用于识别问题的根本原因
以下关于质量测量指标的描述,错误的是( )。
- A质量测量指标是质量管理规划的输出
- B质量测量指标用于描述项目或产品属性
- C质量测量指标定义了质量控制过程如何验证符合程度
- D质量测量指标一旦确定就不能变更
本页仅提供题目与选项供学习参考,不含答案。如需系统练习、自动判分与错题本,欢迎前往主站《系统集成项目管理工程师》在线练习。