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‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题,以下仅展示题目与选项,供练习与学习使用。

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单选题 1分
在项目成本控制中,( )用于预测完成剩余工作所需的成本。
  1. A完工估算EAC
  2. B完工尚需估算ETC
  3. C完工偏差VAC
  4. D成本绩效指数CPI
单选题 1分
( )是一种基于历史参数或项目参数,使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。
  1. A类比估算
  2. B参数估算
  3. C三点估算
  4. D储备分析
单选题 1分
某项目第3个月末的PV为30万元,EV为25万元,AC为28万元。该项目的进度绩效指数SPI为( )。
  1. A0.83
  2. B0.89
  3. C1.07
  4. D1.2
多选题 2分
项目成本管理的输入包括( )。
  1. A项目管理计划
  2. B项目章程
  3. C事业环境因素
  4. D组织过程资产
单选题 1分
在进行成本估算时,( )方法使用最乐观、最可能和最悲观三种估算值来计算预期成本。
  1. A类比估算
  2. B参数估算
  3. C三点估算
  4. D自下而上估算
多选题 2分
成本估算的工具与技术包括( )。
  1. A专家判断
  2. B类比估算
  3. C参数估算
  4. D自下而上估算
多选题 2分
以下关于挣值管理(EVM)的描述,正确的有( )。
  1. APV表示计划完成工作的预算价值
  2. BEV表示实际完成工作的预算价值
  3. CAC表示完成工作实际发生的成本
  4. DBAC表示项目的总计划价值
多选题 2分
成本预算过程的输入包括( )。
  1. A项目管理计划
  2. B活动成本估算
  3. C估算依据
  4. D项目进度计划
多选题 2分
以下关于成本控制的描述,正确的有( )。
  1. A成本控制是监督项目状态以更新项目预算的过程
  2. B成本控制需要管理成本基准的变更
  3. C成本控制需要记录和报告所有与成本基准的偏差
  4. D成本控制只关注成本超支,不关注成本节约
多选题 2分
成本管理计划的内容可以包括( )。
  1. A计量单位
  2. B精确度和准确度
  3. C组织程序链接
  4. D控制临界值
多选题 2分
以下属于成本估算需要考虑的因素有( )。
  1. A资源需求
  2. B资源费率
  3. C活动持续时间
  4. D风险登记册
多选题 2分
挣值分析中常用的绩效指标包括( )。
  1. A成本偏差CV
  2. B进度偏差SV
  3. C成本绩效指数CPI
  4. D进度绩效指数SPI
多选题 2分
以下关于类比估算的描述,正确的有( )。
  1. A类比估算是一种自上而下的估算方法
  2. B类比估算基于类似项目的历史数据进行估算
  3. C类比估算的准确性取决于历史数据的可靠性
  4. D类比估算适用于项目早期信息不足时
多选题 2分
成本控制的输出包括( )。
  1. A工作绩效信息
  2. B成本预测
  3. C变更请求
  4. D更新的项目管理计划
多选题 2分
以下关于成本基准和项目预算的描述,正确的有( )。
  1. A成本基准不包括管理储备
  2. B项目预算等于成本基准加管理储备
  3. C成本基准是按时间段分配的项目预算
  4. D管理储备用于应对未知-未知风险
判断题 1分
成本估算和成本预算是两个独立的过程,成本估算的结果不会作为成本预算的输入。
  1. A
  2. B
判断题 1分
挣值管理(EVM)是一种将范围、进度和资源测量值综合起来,以评估项目绩效和进展的方法。
  1. A
  2. B
判断题 1分
成本绩效指数CPI大于1表示项目成本节约,CPI小于1表示项目成本超支。
  1. A
  2. B
判断题 1分
应急储备用于应对未知-未知风险,不包含在成本基准中。
  1. A
  2. B
单选题 1分
在质量管理规划中,( )是项目管理计划的组成部分,描述如何实施适用的政策、程序和指南以实现质量目标。
  1. A质量政策
  2. B质量管理计划
  3. C质量测量指标
  4. D质量核对单

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