‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

单选题 1分

下列关于实物资源分配单的描述，正确的是（ ）。

1. A只记录人力资源的分配
2. B记录将用于项目的实物资源及其分配情况
3. C是规划资源管理的输出
4. D不需要更新

单选题 1分

获取资源过程中，与职能经理谈判的主要目的是（ ）。

1. A降低资源成本
2. B获取项目所需的资源
3. C确定资源质量标准
4. D评估资源绩效

单选题 1分

在获取资源过程中，项目经理发现关键资源在项目关键路径活动期间不可用，最佳应对措施是（ ）。

1. A忽略该问题，继续项目
2. B立即调整项目范围
3. C评估替代资源或调整进度
4. D等待资源可用

单选题 1分

下列哪项是虚拟团队的主要挑战（ ）。

1. A无法获得专业技能
2. B沟通复杂性增加
3. C成本过高
4. D缺乏灵活性

多选题 2分

获取资源过程的输入包括（ ）。

1. A项目管理计划
2. B项目文件
3. C事业环境因素
4. D组织过程资产
5. E资源日历

多选题 2分

获取资源过程的工具与技术包括（ ）。

1. A决策
2. B人际关系与团队技能
3. C预分派
4. D虚拟团队

多选题 2分

以下属于获取资源过程输出的有（ ）。

1. A实物资源分配单
2. B项目团队派工单
3. C资源日历
4. D变更请求

多选题 2分

项目经理在获取资源时可能需要与以下哪些对象进行谈判（ ）。

1. A职能经理
2. B其他项目管理团队
3. C外部组织
4. D供应商

多选题 2分

虚拟团队的优势包括（ ）。

1. A可以招募地理位置分散的专家
2. B降低差旅成本
3. C提供24小时工作周期
4. D减少办公空间需求

多选题 2分

预分派适用于以下哪些情况（ ）。

1. A在投标文件中承诺分配特定人员
2. B项目依赖于特定人员的专有技能
3. C项目章程中定义了某些人员的工作分派
4. D需要临时雇佣外部顾问

多选题 2分

获取资源过程中，多标准决策分析可能考虑的标准包括（ ）。

1. A成本
2. B可用性
3. C技能水平
4. D经验

多选题 2分

以下关于资源日历的说法，正确的有（ ）。

1. A资源日历是获取资源过程的输出
2. B资源日历记录了资源的可用时间
3. C资源日历需要考虑公共假期和休假
4. D资源日历是制定进度计划的重要依据

多选题 2分

以下属于获取资源过程的事业环境因素的有（ ）。

1. A资源可用性
2. B组织文化
3. C市场条件
4. D地理位置

多选题 2分

获取资源过程中可能产生的变更请求涉及（ ）。

1. A进度基准
2. B成本基准
3. C资源管理计划
4. D项目进度计划

判断题 1分

获取资源过程只关注人力资源的获取，不涉及实物资源的获取。（ ）

1. A正确
2. B错误

判断题 1分

预分派是指在项目章程或项目启动之前就已经确定了某些团队成员的情况。（ ）

1. A正确
2. B错误

判断题 1分

资源日历记录了每种具体资源可用的工作日和工作班次，是制定进度计划的重要依据。（ ）

1. A正确
2. B错误

判断题 1分

虚拟团队只能用于IT项目，不能用于其他类型的项目。（ ）

1. A正确
2. B错误

判断题 1分

谈判是获取资源过程的重要工具，项目经理需要与职能经理、其他项目管理团队、外部组织和供应商等进行谈判以获取资源。（ ）

1. A正确
2. B错误

单选题 1分

在团队发展的五个阶段中，（ ）阶段的特点是团队成员开始相互信任，协同工作，团队效率显著提高。

1. A形成阶段
2. B震荡阶段
3. C规范阶段
4. D成熟阶段