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‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题,以下仅展示题目与选项,供练习与学习使用。

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单选题 1分
在管理团队过程中,项目经理发现团队成员之间存在沟通障碍,应该首先( )。
  1. A更换团队成员
  2. B分析沟通障碍的原因
  3. C增加项目预算
  4. D延长项目工期
单选题 1分
以下关于RACI矩阵的说法,正确的是( )。
  1. ARACI矩阵只能用于大型项目
  2. BRACI矩阵中的A代表咨询
  3. CRACI矩阵是一种责任分配矩阵
  4. D每个任务只能有一个负责人(R)
单选题 1分
以下哪项是建设团队过程的输入?( )
  1. A资源管理计划
  2. B团队绩效评价
  3. C变更请求
  4. D项目文件更新
单选题 1分
马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是( )。
  1. A安全需求
  2. B社交需求
  3. C尊重需求
  4. D自我实现需求
多选题 2分
团队建设活动可以采取的形式包括( )。
  1. A状态审查会上的五分钟议程
  2. B为改善人际关系而设计的非工作场所的专门活动
  3. C团队聚餐
  4. D户外拓展训练
  5. E在线团队游戏
多选题 2分
以下属于管理团队过程的工具与技术的是( )。
  1. A人际关系与团队技能
  2. B项目管理信息系统
  3. C数据表现
  4. D决策
  5. E虚拟团队
多选题 2分
冲突管理的常用方法包括( )。
  1. A撤退/回避
  2. B缓和/包容
  3. C妥协/调解
  4. D强迫/命令
  5. E合作/解决问题
多选题 2分
以下关于团队绩效评价的说法,正确的是( )。
  1. A团队绩效评价是建设团队过程的输出
  2. B团队绩效评价应针对团队整体而非个人
  3. C团队绩效评价指标包括个人技能的改进
  4. D团队绩效评价指标包括团队能力的改进
  5. E团队绩效评价指标包括团队成员离职率的降低
多选题 2分
资源管理计划的内容包括( )。
  1. A识别资源的方法
  2. B获取资源的指南
  3. C角色与职责
  4. D项目组织图
  5. E团队资源管理
多选题 2分
以下属于建设项目团队的因素的是( )。
  1. A提高团队成员的知识和技能
  2. B提高团队成员之间的信任和认同感
  3. C通过更好的团队合作提高工作效率
  4. D创建富有生气和凝聚力的团队文化
  5. E降低项目成本
多选题 2分
以下关于集中办公的说法,正确的是( )。
  1. A集中办公也称为'紧密矩阵'
  2. B集中办公可以增强团队工作能力
  3. C集中办公可以减少项目成本
  4. D集中办公便于团队成员之间的沟通
  5. E集中办公适用于所有项目
多选题 2分
在团队发展的震荡阶段,项目经理应该( )。
  1. A允许团队成员表达不同意见
  2. B积极解决冲突
  3. C建立明确的规则和程序
  4. D强制团队成员达成一致
  5. E提供指导和支持
多选题 2分
项目经理在管理团队时,可以使用的人际关系与团队技能包括( )。
  1. A冲突管理
  2. B制定决策
  3. C情商
  4. D影响力
  5. E领导力
判断题 1分
团队章程应该由项目经理单独制定,不需要团队成员参与。( )
  1. A对
  2. B错
判断题 1分
团队发展的五个阶段必须按顺序依次进行,不能跳过任何阶段。( )
  1. A对
  2. B错
判断题 1分
在冲突管理中,合作/解决问题方法通常能够带来双赢的结果。( )
  1. A对
  2. B错
判断题 1分
虚拟团队可以利用不同地区的工作时间差异,实现24小时不间断工作。( )
  1. A对
  2. B错
判断题 1分
资源日历记录了每种具体资源的可用工作日和工作班次,是获取资源过程的重要输入。( )
  1. A对
  2. B错
单选题 1分
在项目沟通管理中,( )过程负责根据干系人的信息需要和要求及组织的可用资产情况,制定合适的项目沟通方式和计划。
  1. A管理沟通
  2. B监督沟通
  3. C规划沟通管理
  4. D识别干系人
单选题 1分
沟通管理计划通常不包括( )。
  1. A干系人的沟通需求
  2. B需要发布的信息描述
  3. C项目团队成员的个人简历
  4. D信息发布的频率

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