‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

多选题 2分

质量管理计划的内容通常包括（ ）。

1. A项目采用的质量标准
2. B质量目标
3. C质量角色和职责
4. D质量审查和审计计划

多选题 2分

控制质量过程中使用的数据收集技术包括（ ）。

1. A核对单
2. B核查表
3. C统计抽样
4. D问卷调查

多选题 2分

以下关于控制图的说法，正确的有（ ）。

1. A控制图用于监控过程的稳定性
2. B控制图上有中心线、上控制限和下控制限
3. C数据点超出控制界限表示过程失控
4. D控制图只能用于制造业

多选题 2分

质量审计的目标包括（ ）。

1. A识别良好和最佳实践
2. B识别差距和不足
3. C分享良好实践
4. D提供改进建议

判断题 1分

质量是免费的，因为高质量意味着零缺陷，而零缺陷的成本最低。（ ）

1. A正确
2. B错误

判断题 1分

管理质量过程只关注项目过程的质量，不关注项目产品的质量。（ ）

1. A正确
2. B错误

判断题 1分

帕累托图是基于80/20法则，用于识别造成大多数问题的少数重要原因。（ ）

1. A正确
2. B错误

判断题 1分

控制质量过程只能由质量控制部门执行，项目团队成员不能参与。（ ）

1. A正确
2. B错误

判断题 1分

质量测量指标是规划质量管理过程的输出，用于描述项目或产品属性以及如何对其进行测量。（ ）

1. A正确
2. B错误

单选题 1分

下列哪项是获取资源过程的主要输出（ ）。

1. A资源需求
2. B资源分解结构
3. C实物资源分配单
4. D团队章程

单选题 1分

项目资源获取过程的输入不包括（ ）。

1. A项目管理计划
2. B项目文件
3. C资源日历
4. D采购文档

单选题 1分

在获取资源过程中，用于解决资源冲突和分配资源的技术是（ ）。

1. A谈判
2. B预分派
3. C虚拟团队
4. D多标准决策分析

单选题 1分

下列哪种情况适合使用预分派（Pre-assignment）方式获取资源（ ）。

1. A项目需要特定技能的专家，且该专家已在投标文件中承诺
2. B项目需要临时雇佣外部顾问
3. C项目资源需求尚未完全确定
4. D项目团队成员需要竞争性选拔

单选题 1分

虚拟团队的主要优势是（ ）。

1. A降低沟通成本
2. B便于面对面协作
3. C可以招募到地理位置分散的专家
4. D减少技术需求

单选题 1分

在资源获取过程中，多标准决策分析主要用于（ ）。

1. A确定资源需求
2. B评估和选择资源
3. C制定资源日历
4. D分配资源成本

单选题 1分

项目团队派工单的主要作用是（ ）。

1. A记录项目所需的所有资源类型和数量
2. B记录团队成员及其在项目中的角色和职责
3. C记录资源的成本预算
4. D记录资源的可用时间

单选题 1分

下列哪项不属于获取资源过程的事业环境因素（ ）。

1. A资源可用性
2. B组织文化
3. C资源管理计划
4. D市场条件

单选题 1分

在获取资源过程中，如果所需资源不可用，项目经理应该首先（ ）。

1. A立即启动采购流程
2. B与职能经理谈判
3. C调整项目进度
4. D降低资源需求

单选题 1分

当项目需要从外部获取资源时，项目经理应该参考（ ）。

1. A资源管理计划
2. B采购管理计划
3. C沟通管理计划
4. D风险管理计划

单选题 1分

资源日历记录了（ ）。

1. A项目所有活动的开始和结束时间
2. B每种具体资源可用的工作日和工作班次
3. C项目团队成员的休假安排
4. D项目里程碑日期