‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

多选题 2分

以下关于集中办公的说法，正确的是（ ）。

1. A集中办公也称为'紧密矩阵'
2. B集中办公可以增强团队工作能力
3. C集中办公可以减少项目成本
4. D集中办公便于团队成员之间的沟通
5. E集中办公适用于所有项目

多选题 2分

在团队发展的震荡阶段，项目经理应该（ ）。

1. A允许团队成员表达不同意见
2. B积极解决冲突
3. C建立明确的规则和程序
4. D强制团队成员达成一致
5. E提供指导和支持

多选题 2分

项目经理在管理团队时，可以使用的人际关系与团队技能包括（ ）。

1. A冲突管理
2. B制定决策
3. C情商
4. D影响力
5. E领导力

判断题 1分

团队章程应该由项目经理单独制定，不需要团队成员参与。（ ）

1. A对
2. B错

判断题 1分

团队发展的五个阶段必须按顺序依次进行，不能跳过任何阶段。（ ）

1. A对
2. B错

判断题 1分

在冲突管理中，合作/解决问题方法通常能够带来双赢的结果。（ ）

1. A对
2. B错

判断题 1分

虚拟团队可以利用不同地区的工作时间差异，实现24小时不间断工作。（ ）

1. A对
2. B错

判断题 1分

资源日历记录了每种具体资源的可用工作日和工作班次，是获取资源过程的重要输入。（ ）

1. A对
2. B错

单选题 1分

在项目沟通管理中，（ ）过程负责根据干系人的信息需要和要求及组织的可用资产情况，制定合适的项目沟通方式和计划。

1. A管理沟通
2. B监督沟通
3. C规划沟通管理
4. D识别干系人

单选题 1分

沟通管理计划通常不包括（ ）。

1. A干系人的沟通需求
2. B需要发布的信息描述
3. C项目团队成员的个人简历
4. D信息发布的频率

单选题 1分

在沟通模型中，（ ）是指信息从发送者传递到接收者的过程中可能遇到的干扰或障碍。

1. A编码
2. B解码
3. C反馈
4. D噪声

单选题 1分

项目经理发现项目信息经常不能按时传递给相关干系人，应该首先（ ）。

1. A增加沟通预算
2. B审查沟通管理计划
3. C更换沟通工具
4. D增加项目人员

单选题 1分

以下关于推式沟通的说法，正确的是（ ）。

1. A推式沟通适用于需要立即反馈的情况
2. B推式沟通包括会议、电话、即时通信
3. C推式沟通可以确保信息发送但不能确保信息送达目标受众或被理解
4. D推式沟通是最有效的沟通方式

单选题 1分

在项目管理中，（ ）是用于显示干系人信息需求以及信息如何传递给他们的工具。

1. A干系人登记册
2. B沟通矩阵
3. C责任分配矩阵
4. D风险登记册

单选题 1分

以下关于交互式沟通的说法，错误的是（ ）。

1. A交互式沟通是最有效的沟通方式
2. B交互式沟通包括会议、电话、即时通信
3. C交互式沟通可以在多方之间进行多向信息交换
4. D交互式沟通适用于需要立即反馈的情况

单选题 1分

管理沟通过程的输入不包括（ ）。

1. A沟通管理计划
2. B工作绩效报告
3. C事业环境因素
4. D变更请求

单选题 1分

在沟通渠道计算公式中，如果项目团队有10人，则沟通渠道的数量为（ ）。

1. A10
2. B45
3. C90
4. D100

单选题 1分

在规划沟通管理过程中，（ ）是用于分析干系人信息需求的重要工具。

1. A沟通需求分析
2. B沟通技术
3. C沟通模型
4. D沟通方法

单选题 1分

以下关于拉式沟通的说法，正确的是（ ）。

1. A拉式沟通适用于信息量大或受众多的情况
2. B拉式沟通可以确保信息被目标受众接收
3. C拉式沟通包括会议和电话
4. D拉式沟通需要发送者主动推送信息

单选题 1分

项目经理在监督沟通过程中，发现沟通效果不佳，应该（ ）。

1. A立即更换所有沟通工具
2. B审查沟通管理计划并进行必要调整
3. C停止所有沟通活动
4. D增加沟通预算