在风险应对策略中,( )是指采取措施来降低威胁发生的概率或减轻其影响。
- A规避
- B转移
- C减轻
- D接受
以下关于风险接受策略的说法,错误的是( )。
- A接受策略可以是主动的或被动的
- B被动接受不需要采取任何行动
- C主动接受需要建立应急储备
- D接受策略意味着忽视风险
实施风险应对过程的输入不包括( )。
- A项目管理计划
- B项目文件
- C组织过程资产
- D风险登记册更新
在规划风险应对过程中,( )工具用于比较不同风险应对策略的成本和效益。
- A风险审计
- B成本效益分析
- C风险审查会
- D敏感性分析
以下关于机会应对策略的说法,正确的是( )。
- A机会只能被分享,不能被提高
- B提高策略旨在增加机会发生的概率和/或积极影响
- C机会应对策略只有接受一种
- D机会不需要主动管理
在风险应对策略中,( )是指为项目目标增加资源或时间,以应对已接受的风险。
- A应急储备
- B管理储备
- C风险预算
- D风险基金
以下关于风险应对责任分配的说法,正确的是( )。
- A所有风险应对都由项目经理负责
- B风险责任人应在风险登记册中明确指定
- C风险责任人只能是项目团队成员
- D风险责任人不需要参与风险应对计划的制定
项目经理决定通过购买保险来应对项目中的自然灾害风险,这属于( )风险应对策略。
- A规避
- B转移
- C减轻
- D接受
在规划风险应对过程中,( )是指为特定风险制定详细的应对方案,包括触发条件、应对措施和责任人。
- A应急应对策略
- B弹回计划
- C权变措施
- D风险应对计划
在风险应对实施过程中,项目经理发现某个已识别的风险发生了,但应对措施效果不佳,应该首先( )。
- A立即终止项目
- B启动弹回计划
- C忽视该风险继续执行
- D增加项目预算
以下关于弹回计划的说法,正确的是( )。
- A弹回计划是首选的风险应对措施
- B弹回计划是在主要应对措施无效时启用的备选方案
- C弹回计划不需要预先制定
- D弹回计划只适用于机会
以下关于整体项目风险应对的说法,错误的是( )。
- A整体项目风险应对关注项目整体风险敞口
- B整体项目风险应对策略与单个风险应对策略相同
- C整体项目风险应对需要考虑项目整体成功概率
- D整体项目风险应对可能涉及项目范围的变更
在风险应对策略中,( )是指分配更多有能力的资源来确保机会的实现。
- A开拓
- B分享
- C提高
- D接受
项目经理决定取消项目中使用新技术的计划,改用成熟技术,以避免技术风险,这属于( )风险应对策略。
- A规避
- B转移
- C减轻
- D接受
以下关于风险审计的说法,正确的是( )。
- A风险审计只审查已发生的风险
- B风险审计可以评估风险应对的有效性
- C风险审计不需要记录结果
- D风险审计只由项目经理进行
在风险应对策略中,( )是指与第三方建立合作关系,共同分享机会的收益。
- A开拓
- B分享
- C提高
- D接受
威胁的应对策略包括( )。
- A规避
- B转移
- C减轻
- D接受
- E开拓
规划风险应对过程的工具与技术包括( )。
- A专家判断
- B数据收集
- C人际关系与团队技能
- D威胁应对策略
- E机会应对策略
机会的应对策略包括( )。
- A开拓
- B分享
- C提高
- D接受
- E规避
风险登记册中关于风险应对的信息通常包括( )。
- A商定的应对策略
- B实施应对策略所需的具体行动
- C风险责任人
- D应急计划
- E弹回计划
本页仅提供题目与选项供学习参考,不含答案。如需系统练习、自动判分与错题本,欢迎前往主站《系统集成项目管理工程师》在线练习。