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‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题,以下仅展示题目与选项,供练习与学习使用。

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单选题 1分
以下关于弹回计划的说法,正确的是( )。
  1. A弹回计划是首选的风险应对措施
  2. B弹回计划是在主要应对措施无效时启用的备选方案
  3. C弹回计划不需要预先制定
  4. D弹回计划只适用于机会
单选题 1分
以下关于整体项目风险应对的说法,错误的是( )。
  1. A整体项目风险应对关注项目整体风险敞口
  2. B整体项目风险应对策略与单个风险应对策略相同
  3. C整体项目风险应对需要考虑项目整体成功概率
  4. D整体项目风险应对可能涉及项目范围的变更
单选题 1分
在风险应对策略中,( )是指分配更多有能力的资源来确保机会的实现。
  1. A开拓
  2. B分享
  3. C提高
  4. D接受
单选题 1分
项目经理决定取消项目中使用新技术的计划,改用成熟技术,以避免技术风险,这属于( )风险应对策略。
  1. A规避
  2. B转移
  3. C减轻
  4. D接受
单选题 1分
以下关于风险审计的说法,正确的是( )。
  1. A风险审计只审查已发生的风险
  2. B风险审计可以评估风险应对的有效性
  3. C风险审计不需要记录结果
  4. D风险审计只由项目经理进行
单选题 1分
在风险应对策略中,( )是指与第三方建立合作关系,共同分享机会的收益。
  1. A开拓
  2. B分享
  3. C提高
  4. D接受
多选题 2分
威胁的应对策略包括( )。
  1. A规避
  2. B转移
  3. C减轻
  4. D接受
  5. E开拓
多选题 2分
规划风险应对过程的工具与技术包括( )。
  1. A专家判断
  2. B数据收集
  3. C人际关系与团队技能
  4. D威胁应对策略
  5. E机会应对策略
多选题 2分
机会的应对策略包括( )。
  1. A开拓
  2. B分享
  3. C提高
  4. D接受
  5. E规避
多选题 2分
风险登记册中关于风险应对的信息通常包括( )。
  1. A商定的应对策略
  2. B实施应对策略所需的具体行动
  3. C风险责任人
  4. D应急计划
  5. E弹回计划
多选题 2分
实施风险应对过程的输出包括( )。
  1. A变更请求
  2. B项目文件更新
  3. C风险登记册更新
  4. D风险报告更新
  5. E项目管理计划更新
多选题 2分
以下属于风险减轻策略的例子包括( )。
  1. A采用更简单的流程
  2. B进行更多的测试
  3. C选用更可靠的供应商
  4. D开发原型
  5. E购买保险
多选题 2分
整体项目风险应对策略包括( )。
  1. A规避
  2. B开拓
  3. C转移或分享
  4. D减轻或提高
  5. E接受
多选题 2分
在规划风险应对时,需要考虑的因素包括( )。
  1. A风险的优先级
  2. B应对策略的成本效益
  3. C干系人的风险态度
  4. D组织的应对能力
  5. E风险应对的紧迫性
多选题 2分
以下关于应急储备和管理储备的说法,正确的是( )。
  1. A应急储备用于应对已识别的风险
  2. B管理储备用于应对未识别的风险
  3. C应急储备是成本基准的一部分
  4. D管理储备不是成本基准的一部分
  5. E使用管理储备需要变更成本基准
判断题 1分
应急储备用于应对已识别的风险,而管理储备用于应对未识别的风险。( )
  1. A对
  2. B错
单选题 1分
在项目采购管理中,( )过程负责记录项目采购决策、明确采购方法,并识别潜在卖方的过程。
  1. A实施采购
  2. B控制采购
  3. C规划采购管理
  4. D结束采购
单选题 1分
以下关于自制或外购分析的说法,正确的是( )。
  1. A自制或外购分析只考虑成本因素
  2. B自制或外购分析是规划采购管理的工具与技术
  3. C自制或外购分析只适用于大型项目
  4. D自制或外购分析不需要考虑组织的能力
单选题 1分
在采购管理计划中,( )描述了如何管理从编制采购文件到合同收尾的各个采购过程。
  1. A采购策略
  2. B采购方法
  3. C采购管理计划
  4. D采购工作说明书

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