以下关于弹回计划的说法,正确的是( )。
- A弹回计划是首选的风险应对措施
- B弹回计划是在主要应对措施无效时启用的备选方案
- C弹回计划不需要预先制定
- D弹回计划只适用于机会
以下关于整体项目风险应对的说法,错误的是( )。
- A整体项目风险应对关注项目整体风险敞口
- B整体项目风险应对策略与单个风险应对策略相同
- C整体项目风险应对需要考虑项目整体成功概率
- D整体项目风险应对可能涉及项目范围的变更
在风险应对策略中,( )是指分配更多有能力的资源来确保机会的实现。
- A开拓
- B分享
- C提高
- D接受
项目经理决定取消项目中使用新技术的计划,改用成熟技术,以避免技术风险,这属于( )风险应对策略。
- A规避
- B转移
- C减轻
- D接受
以下关于风险审计的说法,正确的是( )。
- A风险审计只审查已发生的风险
- B风险审计可以评估风险应对的有效性
- C风险审计不需要记录结果
- D风险审计只由项目经理进行
在风险应对策略中,( )是指与第三方建立合作关系,共同分享机会的收益。
- A开拓
- B分享
- C提高
- D接受
威胁的应对策略包括( )。
- A规避
- B转移
- C减轻
- D接受
- E开拓
规划风险应对过程的工具与技术包括( )。
- A专家判断
- B数据收集
- C人际关系与团队技能
- D威胁应对策略
- E机会应对策略
机会的应对策略包括( )。
- A开拓
- B分享
- C提高
- D接受
- E规避
风险登记册中关于风险应对的信息通常包括( )。
- A商定的应对策略
- B实施应对策略所需的具体行动
- C风险责任人
- D应急计划
- E弹回计划
实施风险应对过程的输出包括( )。
- A变更请求
- B项目文件更新
- C风险登记册更新
- D风险报告更新
- E项目管理计划更新
以下属于风险减轻策略的例子包括( )。
- A采用更简单的流程
- B进行更多的测试
- C选用更可靠的供应商
- D开发原型
- E购买保险
整体项目风险应对策略包括( )。
- A规避
- B开拓
- C转移或分享
- D减轻或提高
- E接受
在规划风险应对时,需要考虑的因素包括( )。
- A风险的优先级
- B应对策略的成本效益
- C干系人的风险态度
- D组织的应对能力
- E风险应对的紧迫性
风险转移策略可以完全消除风险。( )
- A对
- B错
以下关于应急储备和管理储备的说法,正确的是( )。
- A应急储备用于应对已识别的风险
- B管理储备用于应对未识别的风险
- C应急储备是成本基准的一部分
- D管理储备不是成本基准的一部分
- E使用管理储备需要变更成本基准
应急储备用于应对已识别的风险,而管理储备用于应对未识别的风险。( )
- A对
- B错
在项目采购管理中,( )过程负责记录项目采购决策、明确采购方法,并识别潜在卖方的过程。
- A实施采购
- B控制采购
- C规划采购管理
- D结束采购
以下关于自制或外购分析的说法,正确的是( )。
- A自制或外购分析只考虑成本因素
- B自制或外购分析是规划采购管理的工具与技术
- C自制或外购分析只适用于大型项目
- D自制或外购分析不需要考虑组织的能力
在采购管理计划中,( )描述了如何管理从编制采购文件到合同收尾的各个采购过程。
- A采购策略
- B采购方法
- C采购管理计划
- D采购工作说明书
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