实施风险应对过程的输出包括（ ）。
- A变更请求
- B项目文件更新
- C风险登记册更新
- D风险报告更新
- E项目管理计划更新
系统集成项目管理工程师 练习题
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以下属于风险减轻策略的例子包括（ ）。
- A采用更简单的流程
- B进行更多的测试
- C选用更可靠的供应商
- D开发原型
- E购买保险
整体项目风险应对策略包括（ ）。
- A规避
- B开拓
- C转移或分享
- D减轻或提高
- E接受
在规划风险应对时，需要考虑的因素包括（ ）。
- A风险的优先级
- B应对策略的成本效益
- C干系人的风险态度
- D组织的应对能力
- E风险应对的紧迫性
风险转移策略可以完全消除风险。（ ）
- A对
- B错
以下关于应急储备和管理储备的说法，正确的是（ ）。
- A应急储备用于应对已识别的风险
- B管理储备用于应对未识别的风险
- C应急储备是成本基准的一部分
- D管理储备不是成本基准的一部分
- E使用管理储备需要变更成本基准
应急储备用于应对已识别的风险，而管理储备用于应对未识别的风险。（ ）
- A对
- B错
在项目采购管理中，（ ）过程负责记录项目采购决策、明确采购方法，并识别潜在卖方的过程。
- A实施采购
- B控制采购
- C规划采购管理
- D结束采购
以下关于自制或外购分析的说法，正确的是（ ）。
- A自制或外购分析只考虑成本因素
- B自制或外购分析是规划采购管理的工具与技术
- C自制或外购分析只适用于大型项目
- D自制或外购分析不需要考虑组织的能力
在采购管理计划中，（ ）描述了如何管理从编制采购文件到合同收尾的各个采购过程。
- A采购策略
- B采购方法
- C采购管理计划
- D采购工作说明书
以下关于采购工作说明书（SOW）的说法，错误的是（ ）。
- A采购工作说明书详细描述了拟采购的产品、服务或成果
- B采购工作说明书应清晰、完整且简明扼要
- C采购工作说明书由卖方编制
- D采购工作说明书是采购文件的组成部分
实施采购过程的输入不包括（ ）。
- A项目管理计划
- B项目文件
- C采购文档
- D合同
在采购文件中，（ ）用于征求潜在卖方的建议书。
- A采购工作说明书
- B招标文件
- C独立成本估算
- D供方选择标准
以下关于供方选择标准的说法，正确的是（ ）。
- A供方选择标准只考虑价格因素
- B供方选择标准应在实施采购时临时制定
- C供方选择标准可以包括技术能力和管理经验
- D供方选择标准对所有卖方都应不同
在固定总价合同中，（ ）承担了最大的成本风险。
- A买方
- B卖方
- C项目经理
- D双方共同承担
以下关于成本加激励费用合同（CPIF）的说法，正确的是（ ）。
- A卖方承担所有成本超支风险
- B买方承担所有成本超支风险
- C买卖双方分担成本风险
- D合同价格是固定的，不能调整
实施采购过程中，（ ）是用于获取卖方报价、投标或建议书的工具与技术。
- A专家判断
- B广告
- C投标人会议
- D数据分析
在投标人会议上，项目经理应该（ ）。
- A只邀请选定的几家卖方参加
- B确保所有潜在卖方获得同等信息
- C私下向某些卖方提供额外信息
- D不需要记录会议内容
以下关于建议书评价技术的说法，正确的是（ ）。
- A建议书评价只考虑价格因素
- B建议书评价可以使用加权评分系统
- C建议书评价不需要参考供方选择标准
- D建议书评价只能由项目经理进行
在控制采购过程中，（ ）是用于检查卖方工作绩效的工具与技术。
- A采购审计
- B检查
- C索赔管理
- D绩效审查
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