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‌系统集成项目管理工程师‌ 练习题

共 2889 道题,以下仅展示题目与选项,供练习与学习使用。

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单选题 1分
以下关于采购审计的说法,正确的是( )。
  1. A采购审计只审查合同履行情况
  2. B采购审计是对采购过程的审查
  3. C采购审计不需要记录结果
  4. D采购审计只能在项目结束时进行
单选题 1分
在合同类型中,( )适用于范围明确、需求清晰的项目。
  1. A工料合同
  2. B成本补偿合同
  3. C固定总价合同
  4. D时间材料合同
单选题 1分
以下关于工料合同(T&M)的说法,错误的是( )。
  1. A工料合同兼具成本补偿合同和固定总价合同的特点
  2. B工料合同适用于在无法快速编制出准确的工作说明书的情况下扩充人员
  3. C工料合同的合同价值可以无限增加
  4. D工料合同通常规定最高工时数和最高材料成本
单选题 1分
在控制采购过程中,如果发现卖方绩效不符合合同要求,应该首先( )。
  1. A立即终止合同
  2. B与卖方沟通并要求纠正
  3. C直接扣除合同款项
  4. D寻找替代卖方
单选题 1分
以下关于索赔管理的说法,正确的是( )。
  1. A索赔只能由买方向卖方提出
  2. B索赔管理是控制采购过程的工具与技术
  3. C索赔必须通过诉讼解决
  4. D索赔管理不需要记录
单选题 1分
在结束采购过程中,( )是确认卖方工作已完成的正式书面通知。
  1. A合同变更单
  2. B采购审计报告
  3. C合同收尾文件
  4. D采购工作说明书
多选题 2分
规划采购管理过程的输入包括( )。
  1. A项目管理计划
  2. B项目文件
  3. C事业环境因素
  4. D组织过程资产
  5. E采购管理计划
多选题 2分
采购管理计划的内容包括( )。
  1. A拟采用的合同类型
  2. B风险管理事项
  3. C采购测量指标
  4. D采购阶段和采购活动的时间安排
  5. E项目预算
多选题 2分
实施采购过程的工具与技术包括( )。
  1. A专家判断
  2. B广告
  3. C投标人会议
  4. D数据分析
  5. E人际关系与团队技能
多选题 2分
以下属于合同类型的有( )。
  1. A固定总价合同
  2. B成本加固定费用合同
  3. C成本加激励费用合同
  4. D工料合同
  5. E时间材料合同
多选题 2分
控制采购过程的输入包括( )。
  1. A项目管理计划
  2. B项目文件
  3. C协议
  4. D采购文档
  5. E批准的变更请求
多选题 2分
控制采购过程的工具与技术包括( )。
  1. A专家判断
  2. B索赔管理
  3. C数据分析
  4. D检查
  5. E审计
多选题 2分
以下关于不同合同类型风险分担的说法,正确的是( )。
  1. A固定总价合同中卖方承担最大风险
  2. B成本补偿合同中买方承担最大风险
  3. C工料合同中风险由双方分担
  4. D激励费用合同可以激励卖方控制成本
  5. E所有合同类型的风险分担都相同
多选题 2分
结束采购过程的输出包括( )。
  1. A采购关闭
  2. B组织过程资产更新
  3. C合同收尾文件
  4. D最终产品、服务或成果移交
  5. E变更请求
多选题 2分
以下关于采购工作说明书(SOW)的说法,正确的是( )。
  1. ASOW详细描述了拟采购的产品、服务或成果
  2. BSOW应清晰、完整且简明扼要
  3. CSOW由买方编制
  4. DSOW是采购文件的组成部分
  5. ESOW不需要包含验收标准
多选题 2分
在采购谈判中,通常需要讨论的事项包括( )。
  1. A采购价格
  2. B合同条款和条件
  3. C履约期限
  4. D质量标准和验收标准
  5. E变更管理流程
多选题 2分
以下关于投标人会议的说法,正确的是( )。
  1. A投标人会议在卖方提交建议书之前召开
  2. B投标人会议的目的是确保所有潜在卖方对采购要求有清楚且一致的理解
  3. C投标人会议上不应有任何卖方得到特别优待
  4. D投标人会议的内容应记录并分发给所有潜在卖方
  5. E投标人会议只需要邀请选定的几家卖方参加
单选题 1分
在干系人参与管理中,( )是识别干系人过程的主要输出。
  1. A干系人参与计划
  2. B干系人登记册
  3. C沟通管理计划
  4. D变更请求
单选题 1分
干系人分析中,( )用于评估干系人对项目的影响力和利益水平。
  1. A权力/利益方格
  2. BSWOT分析
  3. C德尔菲技术
  4. D头脑风暴
单选题 1分
在干系人参与评估矩阵中,( )表示干系人当前参与水平与期望参与水平之间的差距。
  1. AC
  2. BD
  3. CG
  4. DE

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